“竞赛项目比较多，比如，化妆品柜台设有鉴别香水种类的比赛；男装柜台设有快速打领带的比赛……”赵琳指着竞赛项目策划书告诉记者。自2010年担任当代商城商场管理部第二商场分会主席以来，赵琳一直在思考，怎样才能将工会活动和员工业务技能恰当地结合起来。

　　“其实，准备一个劳动竞赛，要做的事很多，没有想象的那么轻松。就拿香水鉴别这一项来说，准备的内容就很复杂。”赵琳的一位女工友告诉记者。

　　这位女工友还说：“在我们这里化妆品品牌大约有十五六家，香水品种总数约为300个。我们要根据顾客常用品种、男士香水、味道特殊香水这几个标准，从这300个品种中，筛选出50种，作为竞赛题目。”

　　好在曾经做过十几年工会委员，这些工作对赵琳来说都不陌生。第二商场分会的员工们主要分布在商城的一层和四层，经营品种涉及化妆品部、精品部、还有男装部等。根据经营品牌的种类，考虑到不同岗位员工具备的业务技能，赵琳和几位工会委员制定出劳动竞赛的活动方案。

　　通常情况下，比赛项目确定后，复杂的准备阶段也随之拉开大幕。

　　筛选完香水品种后，赵琳还要和几位工会委员忙活起香水的资料收集工作。“我们要把香水的名称、适用人群、适用场合等内容整理出来，这些都是参赛选手需要了解的内容。”赵琳介绍道，“整理出的资料要有重点，又要语言精练。”

　　最近一次竞赛，赵琳准备了5天，才把相关资料收集完成。接着就是组织员工召开会议，介绍竞赛的具体内容。为了能了解参赛选手准备的情况，在赛前，赵琳还组织了一次员工摸底练习。

　　经过赵琳和工会委员们的辛苦付出，劳动竞赛终于顺利的举办。而在比赛中，赵琳和其他评委在每个项目的现场都亲自考核选手。选手们纷纷表示，通过劳动竞赛，很多业务技能有了大幅提高，他们的优势也得到了充分展示。（记者 盛丽 文/摄）