科思创（上海）投资有限公司（以下简称“科思创”）是一家德资企业，工会没有专职人员，却月月有活动，天天有锻炼。

　　科思创的办公环境令人羡慕。 全开放的灵活办公空间中，除了500多个的可升降桌外，秋千、沙发、健身单车都可以秒变“工位”，健身房、冥想室、妈咪小屋、按摩椅也配备齐全，这里颜值爆棚、黑科技盛行，时髦舒适，打破了人们对化工企业办公室的固有印象。享用花式咖啡和中外早餐、健康午餐，员工点单还不花钱，直接从门卡里扣积点。

　　员工坐拥“别人家”的工会福利和办公室，这背后，项青功不可没。她不仅是公司的总裁办主任、行政总监，也连任了十多年工会主席，在整合项目资源、提高办公室管理服务水平、提升员工满意度和幸福感方面摸索出一套独特的经验。公司有700多名员工来自20多个不同的国家和地区，被戏称为“小小联合国”，其中，外籍员工申请加入工会的比例接近100%。

　　项青坦言，做好工会工作要“以人为本”：“人，是我们最宝贵的财产，也是成功的最重要的因素。提高员工的敬业度、满意度和幸福感，好运自然来。”

　　打造办公室比自家装修更上心

　　1997年加入拜耳公司，作为上海外服的派遣员工，项青至今还保留着上海外服发给她的第一张工作证。从业务部门助理一路做到拜耳大中华区总裁助理。2009年，她全票当选拜耳中国的首任工会主席。2011年，拜耳材料科技（上海）管理有限公司正式成立，她依然全票当选为工会主席。2015年，拜耳材料科技从拜耳集团剥离后独立上市，公司更名为科思创，项青顺理成章地担任公司的工会主席。

　　身兼数职的她，还要负责公司的“员工健康福祉”项目和“多元和包容”项目。项青没有“三头六臂”，但见过她的人都被她阳光满满的正能量所感染。

　　科思创打造新办公室，仅仅花了一年时间。整个项目管理团队暴瘦的分量加起来有20多斤，搬迁项目的总负责人项青暴瘦了8斤。办公室处处都倾注了她和项目团队的心血，比如每个卡座和可选工位都专门设置了电源和USB接口。“我们分析过，很多办公室里可选工位的休闲区看着漂亮，却没人用，就是因为没有电源，设置不实用。”装修期间，她和团队每天都在揣摩和分析细节，比自家装修还上心。

　　新办公室项目奔着全球最严苛的WELL健康建筑标准而去。项青和团队不断在工作上自我“增压”。最终，新办公室以40个优化项加分的佳绩，获得WELL金级认证。这是全球化工行业第1家获得WELL认证的办公室，项青本人则受邀成为“国际WELL建筑研究院”精神（MIND）顾问委员会的首位亚裔女性顾问。

　　用高效和温度应对疫情“裸考”

　　向来知行合一的项青十分重视活动的实效。2014年，科思创（上海）那时只有60多名中国籍员工，但工会微信公众号刚上线就吸引了成百上千的粉丝，至今已拥有3000多名粉丝。其中有兄弟公司员工、合作方、供应商“围观”、“取经”。

　　今年突如其来的席卷全球的新冠疫情，科思创举措得当，从容不迫。赶在春节放假前的最后一个工作日，公司和工会为员工紧急发放了第一批口罩和力度伸。许多外籍员工就靠这些防疫物资撑过了整个春节。

　　不仅如此，公司还为滞留武汉等地、外派德国和美国的员工分别组建了微信群，群名叫“You’re Not Alone”，把基地经理、HR同事、工会主席等全部拉到群里，开展线上学习和锻炼，寄送防疫物资，提供政策咨询，高效而充满温度的沟通，让员工们并不感到孤单。疫情没有影响士气，公司员工无一例感染，生产零中断，客户需求全都及时响应。

　　为员工谋福利，项青忙碌而快乐，“看到大家健康快乐的工作和生活，我感到非常满足和幸福。”（劳动报记者 陈琳）