几百名干部的“三龄”“两历”“一身份”“一口清”，他就是“活字典”

　　干部科长权力并不大，可以说，就是基层组织工作中的一颗螺丝钉。可涂红刚却把自己的工作当事业，全心投入、迷恋至深、乐在其中。

　　在涂红刚的办公室，记者找到一本他生前经常使用的“副科以上干部基本情况本”。其中登记着600多名干部的信息，纸张已经被翻阅得卷边发黄，并且额外装订了厚厚的封皮。

　　县委组织部的同志告诉记者，这样的登记册，以前大概一年更新一次。2011年换届之后，更新的速度更快，有时一、两个月就要更新一本，其中记载的干部信息也就会随之更新。

　　“全县975名在职副科级以上干部，随便说起一个，涂红刚不用看简历就能把年龄、工龄、党龄，学历、工作经历和干部身份‘一口清’，年龄甚至能精确到月份。”云梦县义堂镇党委书记毛宁波说。

　　近几年，云梦干部人事调整每年有上百人次，由于涂红刚在基础工作上把关严，干部简历从未出现错误。

　　不仅是“活字典”，还是“政策通”。《大力推行干部任前公示制　探索干部制度改革和路子》《坚持把群众路线贯穿干部任用全过程》《着力创新干部选任机制》……涂红刚的笔记本上，摘抄了大量组织工作刊物上的理论文章。对有些问题，他还提出了自己的思考。

　　翻开涂红刚用过的资料剪贴夹，剪贴上去的第一篇文章正是1999年，那是他借调到组织部工作的时间。

　　翻阅涂红刚自己撰写的剖析材料，可以发现，他对自己的第一条要求正是勤于学习：“以挤和钻的‘钉子’精神，学懂弄通，不断提高自身综合素质，努力打牢思想根底和知识功底”。

　　凭借着对岗位的热爱和勤奋的学习精神，涂红刚不仅自己对干部工作政策、程序、规定了然于胸，而且设计和制作出一系列干部管理方面的流程图，用来指导年轻人工作。他参与的《干部人事制度改革系统性、统筹性、协调性问题研究》，获得省委组织部2011年调研课题优秀奖。

　　涂红刚在工作中不仅追求精益求精，而且坚持原则，严守纪律。

　　有一次，一个县领导在大会上提出，自己简历中学历一栏应该是“大学”而不是“大普”（即大学普通班，指“文革”期间大学在读或毕业的）。面对上级领导，涂红刚顶住了压力，坚持实事求是。

　　在县城的干部中，干部科长受关注度高。每次干部调整，作为干部科长的涂红刚都能先知情。他认识的和认识他的干部中，不乏好友、同学、同事，甚至一些领导想通过他询问职务调整情况。但对此他始终守口如瓶，从不跑风漏气。

　　云梦县委组织部副部长柯晔，是涂红刚生前的主管领导。他说：“涂红刚职责、角色的定位，决定他做不出惊天动地的事情，但他身上体现出的爱岗敬业、忠诚可靠、坚持原则精神，却是一个组工干部最可贵的品质。”