迈沟越坎 勤勉创新

　　“拿自己做实验，给自己开刀”

　　每天，刘若鹏和伙伴们挤在20平方米的办公室里一起工作，忙到凌晨才回家；没有实验室，测试电磁波就得钻到地下车库里……“我们不仅要研究，还要研究‘怎么研究’。”刘若鹏说，比艰苦条件、超负荷工作更难的是对研究院运作模式完全“一抹黑”。“我们不仅是在科研成果力求创新，在运作机制上也创新，在创新模式和管理方式上相当于拿自身做实验，给自己开刀，看哪痛哪不痛。”

　　“我们原来仿照很多类似机构，建立一套完整的制度架构和流程规范，最后发现不奏效，出不了东西。那段时间最难熬，研究院差一点死掉了。后来索性放手一搏，我说，‘抛开所有的制度、流程，我也不是院长，你们也不是那谁谁谁，大家就坐下来，头脑风暴，一门心思解决问题。’那段时间，每天都讨论到凌晨四五点，有那么4个月的时间，技术难关终于被攻克了。”刘若鹏把此后形成的创新模式称为“作坊式”。“对于原始创新来说，可能这种自由的、发散式的做法更有效，能把大家的头脑‘爆发式’地激发起来。”

　　跟这些“坎儿”相比，刘若鹏觉得，这4年最困难的还是怎么说服“创新链”，包括市场用户、投资方去关注新技术、接受新技术。超材料的领域非常新，很多人不了解，而市场总是希望投资于可靠的、看得见“钱景”的项目。他坦言所做的大量工作，其实是“封装”——将自己的研究用通俗化语言包装出来，再向市场、社会推销。

　　科学来不得半点虚假，也一定会回报舍得投入的人。短短两年，这个留美年轻人将一个原来只有5个人的研发团队，发展成为拥有近300人的顶尖研究机构，以平均每周申请25项专利的速度，占全球相关专利85%的成绩，悄然成为世界超材料领域的引领者。目前，光启团队突破亿级微结构超材料的设计制备，完成了亿级微结构功能超材料的研发与制作。搭建超材料先进设计、制备及测试平台；开发了先进的超材料系统。刘若鹏还部署搭建了计算能力在国内进入百强的高性能计算中心，在美国时用3个月做出一个超材料微结构，现在30分钟之内就可以做出百万级别的超材料微结构，超材料的设计和仿真能力大大提高。

　　梦想为擎 矢志原创

　　“希望能有更多企业，靠‘原创’力量发展”

　　在科学家、创业者、梦想家这众多的头衔里，刘若鹏还是最喜欢“梦想家”。用他的话说，从高中到现在10多年里，创新的梦，从未“醒来”。事实上，整个光启团队一个共性：激情澎湃，干劲十足，讲贡献、讲投入，不求回报，不气馁、不退缩。“要进入这个行业，工作狂是基本条件。”在这里从事3年多航空特殊材料研究的岳玉涛感慨道。在他看来，光启更像是一个梦想家的俱乐部。大家因为梦想而相聚，在这里一起抱团，实现自己改变世界、改变人类、改变未来的梦想。

　　虽然梦想的狂热总不免遭遇现实的冷酷，虽然不少更加“实际”的人陆续离开光启；不过，越来越多的人经过沉淀，选择留下来，选择了继续“追梦”。不少人为了完成一项研究，常常会主动加班到晚上八九点，甚至不惜牺牲周末时间。

　　因为，不计功利、“不切实际”的梦想家精神，始终是原始创新最需要的东西。刘若鹏认为，自己和早期创业者最大的不同，就是原始创新、源头创新。“早期，由于社会物资匮乏，各项技术滞后，创业者如果能让国外不少现成的先进技术在国内落地，或者打造一个新的商业模式，再加上一些坚持，或许就能获得成功。”

　　“而光启的成功，比的是原创。”这个年轻人头脑成熟而深刻，“光启成立4年来，习近平总书记、汪洋副总理等都来参观过。对于一个4岁的企业来说，这是巨大的荣誉。我觉得，这些国家领导人来光启，是在发出一种信号，那就是希望中国能有更多的企业，站在世界的潮头，靠着‘原创’的力量发展。