战机返场落地，很多人惊魂未定。景建峰说，“我们都清楚，给自己留有余地，就是在为对手创造机会……”

　　不给对手创造机会，就意味着自己承担更多更大的风险。给自己留的余地小，战斗力成长的空间就大了。近些年来，他们先后创下了普训山谷飞行、自由空战等数十项新纪录。

　　容忍了“短板过夜”，就等同于把胜算拱手让人

　　飞行间隙，某团战术研究室里座无虚席。包括师团领导在内的全师所有某型三代机飞行员，坐在讲台下边听边记。

　　令人诧异的是，站在讲台上的却是一个挂着三级飞行等级证章的年轻飞行员。他叫孙腾，1988年底出生，已是某型精确制导炸弹专攻精练项目管理组组长。

　　“别看他年轻，却是这类弹型专攻精练的第四代‘掌门人’，组员有两个还是特级飞行员。”新上任的师长王卓平介绍，去年他当组长还不满两个月，就攻克了某型炸弹复杂电磁环境快速发现、稳定截获等难题，一下将命中率提高了30%多。

　　“一支能打仗、打胜仗的部队，需要更多这样的人来引领和积淀。”王卓平说：“容忍了‘短板过夜’，也就等同于将胜算拱手让人，我们等不起啊！”

　　“检讨失利的教训，往往比总结成功的经验更可贵”“用最短时间忘掉胜利、用最快速度找回求胜姿态”，这是该师官兵的一贯作风。师政委朱传法说，未来信息化战场上，“首战即决战”，没有平时对问题进行刨根问底的分析研究，上了战场，哪来的信心去打败对手？

　　在训练中坚持“1小时准备、1小时飞行、4小时检讨总结”，“飞行、总结、准备飞行”成为飞行员的常态。

　　“王牌”光芒耀眼，需要整体卓越的衬托

　　2013年10月，所属某团在竞赛性考核中旗开得胜。飞行员们说：“这次能够打这么好，多亏了李桂辉。”

　　李桂辉，团里的网络管理员，负责把空中对抗的视频数据从机载硬盘拷到评估装备里的普通士官。但是，李桂辉不满足于当一名简单的视频数据“摆渡工”，开始了艰辛的探索之旅。他发挥自己能够接触一手对抗视频资料的优势，每次对抗复盘之后都用心分析和研究。他把自己的思考和体会整理总结成文字《对抗空战战法原则》。为此，他受到师里表彰。

　　景建峰感叹：“信息化战争体系制胜，追求的是‘整体卓越’，王牌光芒的耀眼，也需要‘整体卓越’的衬托。表彰李桂辉，就是树立这样的导向，营造这样的氛围。”

　　鲜明的导向成为引领。去年3月，该师赴某海域执行重大任务，某团机务中队新战士姜宇例行检查时，在一架战机发动机叶片上发现异样。一名新战士挽救新战机，姜宇从此成为“明星”；某团机务二中队机械三队质控员熊仕敏，入伍13年，踏踏实实干好一件事，及时排查各类故障隐患100多起，所保障的2000多架次飞机，无一架带故障升空返航……

　　正是对强军强能的追求，让该师的王牌之光熠熠生辉：首开全军异型机自由空战训练先河；率先与驻地诸军兵种部队携手打造集成训练区；低空飞到最低、载荷拉到最大、实弹打到边界、远海飞到尽远；所属3个团均获得过空军自由空战比武团体第一，13人次获“金头盔”……

　　有什么样的眼光，就有什么样的担当。在该师营院中心，一块巨石上镌刻的大字昭示未来：打造世界一流空中精锐之师！