带领团队，研发20多台自动化设备

    搞研发需要有创新思维和过硬的技术功底，仅有中专学历的李培涛决定继续进修深造。2006 年他报考了湖北大学的大专班进修机电一体化课程，每个周末两天回武汉上课。“那两年总是在赶火车。慢车去武汉要一整晚时间，周五提前买好车票，下午下了班就去赶火车，天亮一到站刚好上课，周日下午再买一张车票回佛山，睡到周一早晨回厂上班。”回想起进修的过程，李培涛感慨万千，但他觉得所有的辛苦和奔波都值得。

    为了学习业内领先的技术，他每隔几个月就带团队去广州、深圳的博览会、交流会参观学习，此外他还在办公室订了多种自动化领域内的专业杂志。“是公司完善的培养机制给了我进步的动力，让我从一个读无线电的中专生变成了技术员！”李培涛说，通过从电气、线路到整体结构的学习，他掌握了PLC，学会了机械制图编程及设计。

    日本TDK 公司派驻了几名技术代表在佛山指导工厂的技术和生产，李培涛也会通过翻译跟外国专家讨论研发细节。在广东昭信平洲电子有限公司工作了近20 年，李培涛已经从一名普通员工成长为现在的部长助理，负责制订研发部门全年的工作计划，还负责每年完成一定数量的研发任务。

    到2010 年末，电子厂生产设备中的端子机、组装机、涂胶机在研发小组的攻坚之下全都鸟枪换炮升级换代。仅李培涛一个人就获得了4 个国家级研发专利，他带领团队已累计研发投入20 多台半自动及自动化设备，其中对于扁平线材成型机的研发属国内首创。新研发设备的投入每年为企业节省180 余万元的人力成本，为实现企业升级转型打下了坚实的基础。

    据该厂资料，2006 年电子厂员工总数有16000 多人，但随着设备和工艺的提升，2012 年全厂工人总数仅剩下3000 多人。产量却从每月生产1.5 亿只电感元件发展到现在月生产3 亿多只电感元件，提到这些时李培涛面带微笑：“削减了三分之二的人工数，产能却提高了3 倍，都是团队的成绩。”

    2013 年，李培涛的年度任务是完成新设备开发件数45 套（台）、帮助公司提高生产效率并削减145 名人工，目前这个年度计划已经完成一大半。李培涛表示，公司对社会责任审查卡得很严，每位员工的工作时间都是5 天制，不鼓励用加班来提高效率。他感觉自己身上的担子还是挺重的，“以前那些传统的生产线，走一遍都能找出可以改进的地方，比方把单轴改成双轴，现在都是半自动或者自动化设备了，再想改进，难度就非常大了。”