有难题找老潘

——记黑龙江省大庆油田采油三厂潘晓春劳模创新工作室

    “潘大师，我又给送”礼“来了。这可是省级劳模创新工作室荣誉，全油田才有四个，难怪咱们大队上下都说‘有难题找老潘’呢！”大庆油田第三采油厂作业大队工会主席赵美山拿着表彰通报，兴冲冲地来到“潘晓春劳模创新工作室”。

    “这可不是我自己的功劳，没有大伙一起想点子，哪有这么多荣誉和成果呀！”潘晓春谦虚地说。

    “潘晓春劳模创新工作室”不仅在三厂名气大，在油田作业系统也是响当当。成立2年多来，先后取得油田公司重大技术革新成果22项，国家专利11项，累计创造经济效益3500多万元。以螺杆泵井调距器为例，有效减轻了生产管柱弯曲程度及偏磨几率，消灭压油管头工序，减轻了职工劳动强度，该项成果被拿到了油田公司科技馆中展出。

    潘晓春有句话说的好：“生产难题就是我们的课题”。因为成立之初，工作室就始终围绕作业现场难点、重点、关键点，开展现场攻关。每天，全大队16个作业小队，几十个作业现场，肯定会给老潘打上几个电话，有咨询工艺的，有了解新材料使用的，更多的是请潘晓春和他的团队现场排险，油管控制吊卡就是在这个过程研制出来的。以往作业队在打捞机械堵水管柱时，因封隔器解封效果不彻底，造成管柱上顶卡在井口，造成安全隐患。上顶油管控制吊卡利用“”U“形槽”原理，巧妙地解决了这一难题，避免了井场动火，消除安全隐患，目前已经成功使用了20余次，深受作业工欢迎。

    一支独秀不是春，百花齐放春满园。潘晓春深知独木不成林的道理，这个工作室突破了以往创新工作单兵作战的局限，实现了强强联手、技术整合、资源共享，群策群力，形成了团队优势，增强了攻关创效力量。成立2年就吸引了2名集团公司技能专家，2名油田公司技能专家，3名技师，2名作业工程师加入这个团队。工作室成员齐心协力，不仅解决了很多实际生产难题，而且通过“自助餐”、“导师带徒”等多种形式的技术传授交流培训，将自身长期积累的操作技能和工作经验，传授给普通员工，形成了“树立一个、培养一批、带动一方”的良好局面，大队员工先后有17人次在油田公司级以上技能大赛中获奖。2012年，该工作室被大庆油田公司授予首批“劳模创新工作室”，工作室掌门潘晓春被大庆油田公司授予“群众性创新创效明星”荣誉称号。

    目前，潘晓春劳模创新工作室以“生产难题就是我们的课题”为理念，集技术研发、成果展示、学习交流为一体，依托于工具车间、培训基地、实习场地，做到了设计、加工、实验不出作业大队，使技术成果第一时间转化成生产力，服务于井下作业现场，为实现有质量有效益可持续的目标贡献着自己的全部智慧。（张杰 刘斌）