依法调解

　　化解劳动争议“双赢”

　　近日，在怀柔区总工会劳动争议调解中心的调解室里，小冯与老板王某互不相让。手持6级伤残工伤认定书，小冯自信依法可获得停工留薪期工资、二次手术费、一次性伤残补助金、解除劳动合同经济补偿金等30万元。所以，抱定了打官司讨钱的决心。

　　“小冯入职第三天，就被电锯锯伤左臂。未为企业做什么贡献，公司就为他花了三四万元医药费。”王老板向葛磊叫屈：“他还在试用期，受伤后不能再工作了。我想解除他的劳动合同，他又要告我，您说这事咋办？搞企业目的是赚钱，我雇佣小冯未挣一分钱还倒贴几万元，实在太亏了！”

　　作为调解员的葛磊是北京盈科律师事务所的执业律师，此前他已了解到：该公司刚成立，买设备、租厂房的借款还没还清，订单也不多，处于负债经营状态。若一下子赔偿小冯几十万元，该企业必然要倒闭。更为不利的是，即使该企业破产，也没有能力支付应得的全额补偿。 他将企业状况向小冯说明，同时，将其不能享受社会保险待遇的原因，是由于其刚入职未等到次月到社保部门开户缴费即出了事故，非企业主观过错造成的，希望得到他的谅解。

　　经这么一说，理辨明了，气变顺了。公司一次性支付18万元后未伤元气，可以继续运营。小冯短时间内拿到这些钱，也可以安心疗养身体了。

　　热心公益

　　著书介绍调解联动机制

　　像小冯与企业这种矛盾，在记者采访时，葛磊说他与24个同事前8月已受理806件，成功调解544件，涉案金额2239余万元，其中集体争议33件，涉及职工485人。忙的时候，不仅两个律师不够用，再加两个也觉得人手紧。到那时，别说两三天换一次班，可能一周都不能回市里。

　　葛磊一直致力于房地产法、公司法的理论研究及司法实践，成功代理1000多例案件。论及做劳动争议调解员带来的经济收益，他说：“那是不能比的。”尽管区里和所里对做公益的律师格外照顾，提供免费食宿，但内行都知道：劳动争议案件法律关系比较复杂、证据收集难度很大、审理时间较长、经济效益十分低下，谁接手谁就是啃“鸡肋”。

　　“凡事有失必有得。”葛磊说：“我开车到怀柔一趟花费100多元，值两天班接触不到客户挣不到钱，好像很吃亏。但我积累了经验、树立了形象，从长远和大的方面看还是占了便宜。”葛磊值班时跟别人一样着正装、戴胸卡，对外只称自己是“调解员”。所以，前来调解和咨询的人不知他是律师，除不能接受他的名片外，还不能让他推荐律师，更不可能聘请他做法律顾问。不过，他说自己的诚信和美誉度由此得到提升。

　　调解一起劳动争议案件花费的时间及撰写的材料，比其他案件有过之而无不及。可是，葛磊似乎还没吃够“亏”。最近两年，他又担任执行主编，编写了全国第一部专题介绍劳动争议调解联动机制的书。这部名为《劳动争议调解案例解析及实务指引》的书23万字，收集案例50个，总结出了过错剖析法、谬误归责法等调解方法。其中，小冯的案例属于“分析后果，以法服人，以情感人”调解法。

　　传道授业

　　赴高校讲解劳动案例

　　近两三年，葛磊走遍了怀柔的山山水水。这里的一度高发的职工告企业、告老板势头得到遏制，企业、老板主动求助于调解员的案例在不断增加。这里有一件小事可以证明：小王为挑战公司那条不成文规定：凡员工与企业的官司，若企业败诉人事部经理必被“炒鱿鱼”。他决心让公司既“出丑”又“丢钱”。鉴于其离职的经济补偿已经到位，双方争议的只是100元通讯费，葛磊应老板的请求做小王的工作。经调解，小王撤销仲裁申请，老板保住了面子。

　　还有一件比较棘手的事，那是一家合资企业因股权并购、外资撤出，危及到341名职工的权益。而对职工提出的并购前结清工龄补偿金、与新企业签订无固定期限合同、提高工资等诉求，企业置之不理。区总工会等介入后，葛磊等4个调解员连续三天进企业、找职工讲法理、论情理，最终使双方达成协议。

　　这些经验很宝贵，葛磊利用担任清华大学、北京师范大学硕士研究生导师的机会，将切身经历和总结出来的典型案例一一讲授给学生。由于采取情景再现、理论实践有机结合的教学模式，讲者讲得头头是道，听者听得入耳入脑，教学效果非常理想。（记者 赵新政）