一年来，黄俊与工作室其它同志，就象一台工作的机器，有时不分昼夜的工作。为了提高产品质量、降低成本、增加效益，他们设计了制动器数控磨削机的电气设计，该数控磨削机使集团生产的制动器产品质量有了质的飞跃。同时，设计制造了全自动钢带剪切机，并对85台普通机床进行了数控自动化改造，通过改造提高了工作效率，节省了购买数控自动化机床的资金一百多万元。

　　随着客户对产品的要求越来越高，集团的自动化与数控机床越来越多，在生产过程中难免会有故障发生影响生产，如果过保修期，厂家来人维修费用会很大，待机时间长。为此，黄俊工作室承担集团的数控自动化设备的维修和保养，能及时修好和维护集团的先进设备，保证了生产的正常运行，减少了昂贵的外来维修费用。

　　“黄俊技师创新工作室”成员还利用自己所学的知识培训集团新进员工，参与集团操作工技能培训，指导他们学习数控机床、加工中心的操作编程和维护，为企业培养新一代生力军，这些新员工现在都工作在重要岗位上。在他们的参与下，2014年集团53人获得高级职称，22人获得技师证书。黄俊工作室成员张志刚也获得了“泰州市金牌工人”称号。

　　黄俊同志不仅是企业技术创新精英，而且兼任靖江市老年科学协会机电分会自动化主任，和老专家设计制造了全自动直入式绕线机，该绕线机填补了国内空白，一台电机节约成本5%-15%，已经在浙江狮球电器等企业投入生产，一台绕线机每年可以节约成本二十多万元。已经获得国家实用新型专利。同时，黄俊还受聘于靖江市中等专业学校和鑫华职业培训学校担任技术指导老师，发明的数控机床故障诊断排除法在国家级刊物《科技传播》发表，并且在多个培训中心运用，为学校和企业培养了四百多名高级工。

　　对于工作室今后的目标和设想，黄俊充满信心地说：工作室今后要进一步明确“学习、培训、研究、创新”四大功能，以“产研结合、自主创新”为宗旨，以“强化人才培养、带动技能提升、降低生产成本、提高经济效益和技术创新进步”为目标，以“创新驱动、价值优化；提质降本、提升效益；服务现场、破解难题”为工作理念。依托“创新工作室”为平台，发挥群体智慧。在摸索中不断完善、健全工作室章程，制订《创新成果流程图》、《奖励机制和办法》，建立《历年成果展板》和成果实物展等见证工作室的成长过程，立足科技兴企、发挥平台优势，为恒力集团又好又快地发展发挥更大的作用。（刘六一、夏雪红、闻倩）