让技术天才不再“悲剧”

　　2009年，一名技术一流的年轻黑客锒铛入狱，特意来探望的季昕华忍不住问：“像你这么牛的高手，为什么还要去写木马呢？”对方的回答让他哑口无言：“你以为我不想找工作吗？没有大学文凭，公司不肯录用我。为了生存，我只好写木马来赚钱。”

　　作为曾经的黑客，行事正派、有口碑，又是名校出身的季昕华也依旧承受到很大压力，用他自己的话说，“国外的黑客代表技术天才，在中国却是破坏者的代称。”10年大公司的从业经历体现在季昕华身上，更像是体制压制和创新渴望的一场斗争——最终自诩“又懒又笨”的季昕华下定决心，做出让每个懂技术的人都能轻松创业的平台，让“黑客”不再那么悲剧。

　　“黑客”季昕华第一次见识到计算机是1996年，考入同济大学电气自动化控制专业后，一看到这个神奇的机器他就被迷住了——虽然第一次进机房时，都不知道开关在哪里，按遍键盘上每一个键，屏幕还不亮，就怀疑电脑是坏的。凭着白天在图书馆学理论，晚上用网络中心的电脑练习“实战”，平时再去蹭计算机系的课，季昕华很快从计算机“菜鸟”变成高手，钻研各种系统、企业漏洞并无偿反馈、公布，所发现的微软某漏洞甚至在后来被其他人利用制造出了“冲击波”病毒。季昕华逐渐被当作“中国第一代黑客”的代表人物。

　　2002年，季昕华加入华为。从单枪匹马到“Leader”，他感觉很“痛苦”，需要花大量时间学习管理，技术钻研只能在深夜，“那段时间每天都加班，身体很差，而且对技术逐渐生疏的感觉让我很不安”。困难很多，季昕华依旧研发出了SPES（安全策略强制系统），这个借鉴我国SARS防疫经验研究出的安全系统可以让电脑接入网络前先接受一遍检查，大大减少了传染蠕虫的风险。季昕华觉得这个系统值得大力推广，却被老板叫停。单纯想把好东西给更多人用的季昕华不理解“肥水不流外人田”的想法，觉得受限的他十分“伤心”，选择了离开。

　　入职腾讯时，刚上市的腾讯每天都会遭受来自全世界的黑客攻击，“在这可以和最顶尖的高手过招”让季昕华大呼过瘾。然而在很快成为公司最年轻的部门副总后，季昕华又感觉到了局限：再好的产品也只是拿公司内部大奖，技术无法为更多人服务又不赚钱。

　　吸引季昕华加入盛大的是陈天桥的话：“我们想把安全和技术作为能力，建造开放平台来扶持中小游戏公司的发展。”这和季昕华的梦想不谋而合。随着互联网创业浪潮兴起，季昕华发现需要基础云计算支持的团队越来越多，然而依靠内容起家的盛大更希望他研究周期短见效快的项目，而不是需要长期投入的云计算。这次，他终于决心自己创业。

　　对于这个“既聪明又笨”的人来说，一方面云计算可以给他“通关打BOSS”的满足感；另外一方面，他有着特别心软的一面：虽然这活儿又累又难，但是却能让那些和自己一样背景的人不再遭那么多罪，“聪明的人不会干这个活儿，但是这个世界总需要一些傻人做傻事。我这样的笨人来干这样的傻事挺合适的”。

　　自己走错的路不让后来者重复

　　除了对技术人才惺惺相惜，季昕华对于创业者也别有一番感情。虽然C轮融资接近1亿美元的UCloud已经步入正轨，但有过多次创业失败经历的季昕华，还是特意给自己起了个英文名叫“Benjurry”，就是“笨极了”的意思。

　　早在大学期间，季昕华就曾拿到了当时算是“巨款”的100万元投资，建起了“阿拉上海”点评网。这个网站被他看作“大众点评”的前身，当时却因为经验不足以及市场不成熟等因素很快失败了。一年后他建立的在线试题库也因为不符合政策而被迫关闭。希望在上海大有作为的季昕华很失落，“100万元巨款雇一批人、租一套场地很快就没了，什么都需要钱和精力，大量的时间花在了非专业的领域里”。他逐渐意识到，比起创意和技术，杂七杂八的小麻烦反而是最大的拦路虎，与发达国家完善的创业生态相比，中国年轻人创业实在太难了。

　　毕业之后，他和黑客“战友”们一起前往深圳建立了“红军旗”计算机安全公司。他发现自己每天熬到深夜、正午起床是技术人员的常态，作为一个管理者却太懒散。意识到自己的不足，公司被收购时他毅然选择进入华为磨砺自己。而这一磨，就是10年。

　　经历了“十年磨一剑”后，季昕华创立了UCloud。

　　如今，UCloud云平台上已经有了两万多用户，其支持的创业企业的估值已经超过了150亿元。但这在季昕华看来还远远不够，“能把我们平台上的两万个用户变成两万家上市公司，能帮助中国的传统企业彻底融入互联网，那时我才会觉得成功了”。（程盟超   陈璐）