一枝独秀不是春。在罗昭强的案头，摆着他集毕生经验编写的《维修电工技能进阶培训教程》，这本厚达476页的教材，已帮助70余人顺利考取了中国中车高级技师。为实现接力培训，让更多青工受益，罗昭强还培养了一个工人讲师团，保证了培训的人才支撑和质量。罗昭强说：“工人智慧的火花，汇集到一起就会产生核聚变，我的平台就是让工人们在创新中成长”。罗昭强是一个班长，还是国家级大师工作室的负责人。2010年公司成立了以罗昭强为首的“维修电工首席操作师工作站”，也是“长春市劳模高技能传承工作室”，2012年，国家人力资源和社会保障部挂牌命名为“罗昭强技能大师工作室”。

　　工作室成立伊始，罗昭强就制订了“研究最新自动化技术、打造最高端技能人才、攻克最疑难电气故障、创造最可观经济效益”的目标，成为培养新人、技术攻关、打造团队、技术创新，“培训型”、“研究型”、“发明型”的工作室，培养技能型工人的“黄埔班”，工人革新发明的“加油站”，工人创新成果的“孵化器”。长客把电工培训任务交给了他，所有接触带电系统设备的工人他都管。他亲手编写了《电工技能进阶培训》、《西门子自动化技术高徒班讲义》等教材，开设了“西门子可编程控制器技术”、“变频器原理与维修”、“吉林省首席技师竞赛赛前培训”等技能培训班，因人施教，分层教学，重点培养，全面提高。已授课900课时，参训人数1000余人次。

　　2013年6月，罗昭强开办了培训高技能的“黄埔班”。青工们争先恐后报名。罗昭强以目前应用最广泛设备为培训内容，结合长客实际，制作了2000多页课件，开发全新课程。把看家本领悉数传给青工，工人们都达到了“西门子自动化维护工程师基础认证考试”的通过水平。

　　面对自己多年来取得的大大小小的荣誉，罗昭强淡定的说：“每当我看到，由我们生产制造的领先世界的动车驰骋在世界各地的新闻报导，我内心无比自豪，这比什么荣誉都来得强大、震撼、鼓舞。”（记者 雨航）