上下班实行坐班制、经济待遇不算高，村务收支监督透明、纪律要求与国家干部一样严格，任期3年须改选、村民随时能让你下课，和群众当面锣对面鼓、是个极容易得罪人的差事……在农村，村干部算不上“香饽饽”，很多年轻人不愿意干，干不长久，最终选择“撂挑子”。

　　湖北宜都市红花套镇周家河村家底殷实的32岁小伙邹德平，在村官的岗位上干了7年，越来越得到2900多村民的认同。

　　示范村的发展规划：他主笔制定

　　选择当村干部，邹德平曾和家长有过一段“小别扭”。

　　2002年，“浙江丰岛集团”落户周家河村，邹德平的父亲邹祖家承接了该厂收购柑桔罐头果大单。2011年，他和两位合伙人投资兴建“宏征物流”，2013年整体出售给一位机械厂老板，分得800万投资款，邹祖家最大的心愿就是儿子能够接他的班当老板。2009年，邹德平极力说服父亲，报名参考并成为村后备干部，他要用亲身的实践经历来磨练自己。

　　2009年，周家河村被宜都市委定为科学发展观教育实践活动示范村，要求该村结合实际制定出3年村级发展规划。邹德平认真听取村党员会、代表会的建议，主动收集群众的意见，在村书记贾宏珍的指导下，独立执笔，制定出创建生态果园、就业乐园、幸福庄园、美丽家园为主要内容的“建设四园富民强村”3年发展规划。

　　历经6年努力，周家河村“两委班子”团结带领2900多群众，一举成为全省首批新农村建设示范村，实现了“七个率先”：率先人人吃上自来水，率先户户用上天然气，率先统一建起居民点，率先村级黑化主干道，率先村里安装节能灯，率先桔园硬化操作道，率先金榜题名给奖励。

　　乡亲们的柑桔次果：他兜底收购

　　在周家河村，柑农不愁柑桔卖不出来好价钱，因为他们的次果（俗称渣货）全部由邹德平兜底收购了，卖给商家的，都是好果子。

　　周家河村地处长江岸边，地势低洼，不利柑桔树生长，柑桔次果多。邹德平每年都亲自带队，组织柑桔罐头果收购专班，优先敞开收购自己村的罐头果，多年坚持数量不限收、货款不赊账、收购不短秤，受到乡亲们的由衷欢迎。

　　邹德平对笔者介绍：从2009年进入村里当干部，6年时间，由他直接收购的本村次果柑桔达6000多吨，为村民间接增加次果销售收入120多万元，还帮助解决近300个劳动力季节性就业，提供劳务收入500多万元。

　　低保户的突出困难：他尽心解决

　　2014年村级换届，邹德平主要负责民政和残联工作，用他自己的话说，就是专门同“照业户”（困难户）打交道。

　　二组村民傅晓峰，从小父亲去世，母亲改嫁，由奶奶抚养长大。2005年12月参军，退伍后一直在外打工。眼看到了谈婚论嫁的关键年龄段，房屋却还是80年代的土胚房，遇大风雨，其奶奶担惊受怕，由于经济拮据，无力建新房。2014年10月，邹德平积极向镇民政办、宜都市民政局反映情况，为其帮扶资金1万元进行危房改造。今年7月，傅晓峰祖孙二人搬进两层、80多平米的新房子。

　　二组村民陈邦喜是严重精神病人，女儿在读大学，全家仅靠妻子龚心艳一人劳动。2014年，陈邦喜又检查出红斑狼疮，需要多次住院治疗。邹德平多次为其申报大病救助，临时救助近1万元。在今年的精准扶贫行动中，牵头宜都市科协对口联系该家庭，9月份，在宜都市科协的多方协调下，其女儿陈枝的就业问题得到解决，目前正在武汉一家联系单位实习，年底将转正定级。

　　小家庭的贴钱事情：他认定无悔

　　邹德平的爸爸常年打理生意上的事情，母亲在家操持家务，妻子在宜都一家保险公司上班，上小学的儿子全由妻子接送。论收入，邹德平全年的工资还赶不上下半年为“丰岛集团”收半个月的罐头果，对邹德平家庭来说，当村干部，是件“倒贴钱”的事情。

　　2012年，有一家加油站选址周家河村，涉及占用15个户的农田。由于时间要求紧迫，加之群众工作难做，镇里把这个协调任务交给了邹德平。令邹德平没有想到的是，15户思想工作出奇的顺利，他们的理由几乎一致：“这些年，邹德平帮助我们收了不少的渣货柑子，心里很感激，没得二话说，我们打心眼里支持你的协调工作！”

　　这件事让邹德平很受感动，更让他的父亲坚定了支持儿子当村干部、服务村民的选择。

　　今年6月初，邹德平在武汉协和医院做了甲状腺良性肿瘤切除手术。因为有不少失地村民要赶在6月底宜都市调整养老保险缴费标准之前缴纳保费，邹德平只休息了10天，提前赶回村委会上班，迅速为失地群众办好有关手续。（邹祖国）