15人齐心共建“创新阵地”

　　提起“建彬工作室”,四川电力检修公司可谓无人不知，全班15人一个也不少, 组成 3个攻关小组，打破了技术能手“单兵作战”的被动局面,把工作室变成了群体创新的“阵地”。

　　作为工作室带头人的饶建彬, 他推开技术“围墙”，把资源公开，把渠道畅通，让团队成员发挥潜能，一个个有助于安全生产的创新成果纷纷落地, 降低安全风险,提高了工作效率。

　　“带电班作业本来就是一个团体密切配合的项目,500千伏带电作业塔上通常分工为1名安全监护、两名辅助电工、1名等电位电工;±800千伏带电作业塔上为1名安全监护、3名辅助电工、两名等电位电工。带电作业团队协作借助工具从地电位进入等电位，个人从转角塔横担进入等电位, 不仅需要新工具、新方法, 更需要团队合作。”饶建彬说。

　　11月20日,500千伏雅山二线现场，饶建彬在作业前仔细检查了工友们的各种安全防护装备后，发出了登塔作业的指令。

　　“注意，准备进电位！” “3，2，1！”80米的高空上，职工赵渊如杂技演员般精准地摆荡到导线上。“啪”的一声放电声，一道闪亮电弧划过，赵渊安全进入了强电场，稳稳当当地站在了500千伏雅山二线的导线上。带电作业完工后,赵渊感慨地说, 这都得益于建彬工作室的工具创新成果。

　　“从转角塔横担进入等电位，穿戴的屏蔽服手套与带电体接触瞬间，会产生蓝色的电弧，并伴随啪啪的响声。”饶建彬介绍说, 进入等电位是带电作业的难点,进入等电位电工准备吊篮、士字梯、软梯是关键。因此,建彬工作室梳理了“软梯法”、“摆渡法”、“地线法”等进入电场方式，通过建立数学模型，对等电位人员进入电场过程中的组合间隙、安全距离进行计算、验证，将其应用于实践，满足了带电作业要求，提高了效率。仅2015年, 带电作业71次,减少非计划停电, 为电网多送电2.11亿千瓦时。

　　在饶建彬带领下,他的工作室已成果累累。全工作室35人次获国家专利授权,3人次获四川省电力公司“能工巧匠”荣誉称号,“带电作业集中检修模式”被评为国网公司优秀实战案例。（黄忠明）