宋代勇在工作现场。

　　宋代勇的办公室里，桌上和墙上儿子的照片尤为醒目。而作为中国核电工程有限公司北京核工程研究设计院院长助理、“华龙一号”首堆项目设计经理，他把更多时间和心血给了另外一个“儿子”——中国自主三代核电技术“华龙一号”。

　　“华龙一号”的研发历史可追溯到1999年7月。从二代改进型核电技术CNP1000到拥有自主知识产权的二代改进型百万千瓦级压水堆核电型号CP1000，再到具有自主知识产权的三代压水堆核电品牌ACP1000。2014年8月，中核集团和中广核集团经过技术融合，形成了“华龙一号”技术方案。

　　2007年4月，不到30岁的宋代勇担任巴基斯坦卡拉奇项目兼职总体设计总工程师，与“华龙一号”结缘。

　　“拥有自主知识产权核电品牌是几代核工业人的梦想，作为年轻的核工业人，我们能够投身于‘华龙一号’的研发设计，很幸运，更是一种挑战。”宋代勇说。

　　宋代勇记得，2005年~2006年，他被公派到国际原子能机构担任亚洲核安全网络项目顾问，那时国内刚刚启动三代核电技术的引进工作，而在建项目几乎是原有技术的翻版加改进。

　　当时与宋代勇一个办公室的职员来自日本，“他总拿着报纸说‘我们的技术有多好、多先进’”。在国际同行眼里，中国在短期内能发展为核电大国，但没有自己的核电品牌，就谈不上核电强国。

　　10年荏苒，宋代勇与“华龙一号”共同成长，也跨过了数不清的坎儿。

　　宋代勇坦言，“最困难的是抉择。”为满足巴基斯坦卡拉奇项目需要，中核在CNP1000基础上研发CP1000。经过3年努力，2010年4月CP1000顺利通过中国核能行业协会专家审评。

　　“按照原计划2011年年底就可以开工建设了。”宋代勇说。

　　然而一道大坎儿不期而至。

　　2011年3月，日本福岛核事故为世界范围内的核电行业发展蒙上了一层阴影，“国内所有的二代改进型核电技术都不能建了，包括CP1000”。

　　宋代勇和同事们不知道下一步该怎么走。好在迷茫期并不长。在福岛核事故之前，中核集团三代核电技术的自主研发已经启动，“我们下决心把自己的核电型号做得更完善”。

　　福岛核事故应急小组应运而生，分析福岛事故的现象和发生原因，并研究后福岛时期国际核电标准的变化及核技术发展的趋势。

　　宋代勇和同事们的“卧薪尝胆”，在ACP1000及“华龙一号”中化为甘甜，如采用“能动与非能动相结合”的安全设计理念，设置完善的严重事故预防和缓解措施，设计了应急电源、应急水源和抗极端外部灾害的双层安全壳等，都是“华龙一号”的“撒手锏”。

　　“华龙一号”升级了安全密码，宋代勇透露，关键在于采用了“能动加非能动”的安全系统设计，这是一种国际领先的开创性设计方案。

　　传统的“能动”依靠电源，是高效的。但福岛核事故说明，一旦丧失全部电源，有些事故处理不了。此时，不依靠电源的“非能动”显得十分必要。

　　“华龙一号”走出一条核电技术“融合”之路。 2013年4月，为了中国核电“走出去”有统一的自主品牌，中核集团和中广核集团开始自主创新三代核电技术融合。

　　而“华龙一号”的前身ACP1000已经有了比较完善的“能动加非能动”技术方案，具备条件开工却不能实施，宋代勇和同事们心里很着急。

　　“技术融合非常困难，技术人员都有自己的观点。”在国家利益面前，宋代勇们把对ACP1000的大爱倾注在“华龙一号”上。

　　2014年8月，“华龙一号”融合方案出炉，示范工程福清5号机组于2015年5月7日开工。

　　“以前拿着别人的产品去卖，是借船出海”，宋代勇说，拥有自主知识产权的“华龙一号”的落地，使中国核电“走出去”实现“造船出海”，成为中国的国家名片。

　　在宋代勇看来，“华龙一号”是水到渠成，这其中包含着许许多多核电人的汗水和梦想。

　　宋代勇的家在公司家属院，走路只要十几分钟。上班，下班，回家吃个晚饭，再回单位加班，这是多年来的常态。

　　2011年7月25日，儿子出生，当时正忙于ACP1000顶层方案设计的“新晋爸爸”只陪了儿子不到12个小时，就又为ACP1000忙乎去了。