□我们公司近年来积极倡导正向激励，每年对评选出来的“最美物流人”和“忠诚员工”，由宣传部门拍照后制作成精美的镜框在企业文化长廊上展示，年底由工会送获奖者家里，作为留给本人的最好纪念，也让家人感到一种荣耀。

　　——浙江巨化公司 陶弘

　　□相对于经济上的奖惩，培养员工的荣誉感和羞耻感也很重要。荣誉奖励很重要，能让员工更有获得感和认同感。惩罚也是一样，有时候通报批评比罚款更厉害。曾经听到过这样的说法：“你罚我多少钱都行，别通报批评了。”知荣知耻，再辅以完善的奖惩制度，班组这个细胞才能真正激活。

　　——冀东油田 杨军

　　□一家企业开展为期三个月的有奖巡检活动，发现隐患给予奖励。活动期内，员工热情高涨，发现隐患数量大幅提升。活动结束后，发现隐患没了奖励，一些员工的积极性有所下降。由此可见，企业在日常管理中采用奖罚机制要谨慎。用得好，能起到一定的促进激励作用；用得不好，会收到负面效果。

　　——抚顺洗化厂 王秋

　　□有一位美国企业家说过，你可以花钱雇一个人，但你买不到热情，买不到创造性，买不到全身心的投入。一个企业要焕发活力，必须“以奖为主”。

　　——河钢宣钢二钢轧厂 李鸿

　　□班组员工违章，不能一味罚款了事。班组长要静下心来，与违章者一起仔细分析问题的症结，对症下药，而且要将心比心，换位思考。这样才能让对方真正打心眼里服气，从而认真负责地把自己的工作干好。

　　——西北油田采油二厂 张明江