分享到: | 更多 |
比工程质量、赛工程创精
百年大计、质量第一。在工程建设过程中,上海中心始终坚持质量一票否决。无论是何种工程,必须按优质工程的标准组织施工,通过竞赛和考核,各施工单位建立健全了质量安保体系,保证做到工程自检率100%;监理单位现场跟踪,隐蔽工程、节点工程采取全旁站,决不放过质量隐患;对不符合质量要求的,不管是什么原因必须返工;严格贯彻计量制度,每一道工序必须由现场监理进行验收,对重点部位、关键工序,业主工程部更是严格把关。安全管理,形成制度。以安全例会为抓手,从每周各方安全例会升级到由施工项目经理参加、市总站过程参与的月度例会,直至每季度一次的安全生产领导小组工作会议;建立了现场立体交叉作业的审批协调制度;形成了施工现场安全监督人员的网格化管理制度;固化了各参与单位的上级主管部门定期现场监督检查制度。重点强化了节日期间建设工程安全生产,特别是上海每年梅雨期的台风、暴雨天气应对。
比人才培育、赛素质创优
整合资源,形成项目大党建格局。建立了“上海中心项目党组织联席会议”和“上海中心项目工程优质廉洁从业保障机制领导小组”两个工作平台,将独立、分散、各自活动的参建单位联合起来。做到党组织在项目工地全覆盖,党员全参与。确定了“千百十”工作计划,7年项目建设期,培养1000名先进个人、100个先进集体、10位杰出人物,动员全体建设者包括农民工,紧扣项目节点,为项目工程建设作贡献。目前,公司被授予上海市“五一劳动奖章” 1 人、上海市重大工程建设优秀公司2 家,上海市建设功臣12 人、先进集体13个、记功个人26人、优秀组织者7人。项目党组织联席会议已经组织了11次立功竞赛表彰活动,产生了400多名先进个人和74个先进集体。同时,结合七一建党纪念活动,项目党组织每年开展推荐评比“优秀党组织”和“优秀共产党员”活动。树立“双零”理念、实现“双优”目标。在项目建设中形成对职务犯罪“零容忍”的氛围和 “零职务犯罪案发率”;实现“工程优质、队伍优秀”的目标。至今,上海中心已累计签订合同469个,合同总金额268.59亿元,至今没有发生一件有责举报和投诉。2013年5月,市纪委、市国资纪委到项目工地调研,对上海中心项目的廉洁从业保障工作给予充分肯定,同时宣布把上海中心确定为市纪委的直接联系点,这为上海中心创“双优”建设增加了动力。
比绿色标准、赛环境创美
绿色标准、世界领先。上海中心绿色建筑理念项目贯彻设计、建造和运营全过程,已获得美国绿色建筑协会的“LEED金奖预认证”和国家住房和城乡建设部的《三星级绿色建筑设计标识证书》,成为中国首栋通过“双认证”的超高层绿色建筑。绿色施工、创建文明。上海中心根据文明施工管理要求,督促施工单位采取各种措施,将工程施工对周边环境影响降低到最小程度,做到绿色施工。上海中心主动与当地社区及管理部门和周边有关单位保持联系和沟通。在大门、道口等关键部位加强维护,方便沿线单位和居民的出行;专门成立保洁队,负责工地周边环境的清扫保洁;与当地派出所和社区开展共建,引进警署在现场设点服务。工程已连续6年获得上海市重大工程文明示范工程。
上海中心大厦项目按计划将于2014年12月31日竣工,2015年开业,工程各项事宜正按计划稳步推进,工期、质量、投资都在预定的可控范围之内,立功竞赛活动为上海中心项目的建设提供了有力的机制保障,公司将把这一形式延续至大厦的开业运营,让它成为建筑产品全生命周期管理的管控机制之一。
(戎紫华 黄伟国 图/文)