笔者经过多年参与川煤集团广能公司李子垭南煤矿班组建设管理的经验总结，觉得班组安全管理可以从“四心”入手，从每一个职工、每一个细节抓起，以岗位安全保证班组安全，以班组安全保证企业安全。

　　对待职工要有爱心。管理者惟有充满爱心对待班组安全管理工作，才会有责任心、有信心、有恒心去对待班组每一个人，去做好班组安全管理的每一件事，才会真正将安全工作各项事宜落到实处。

　　安全教育要有耐心。班组职工工作经历、文化水平、技能素质千差万别，这也就决定了接受能力各有不同。为此，要求我们安全教育需要不厌其烦地时时讲、事事讲、因人而异讲、因地制宜讲，手指口述、岗位描述、案例宣讲等行之有效的班组安全教育形式要及时跟进常抓不懈，只有结合实际工作不断对职工进行安全思想教育，才能不断强化职工的安全意识、增强职工的安全责任心。

　　工作安排要细心。班组直接面对的是每一位职工、每一项具体的工作任务，所以只有细心到每一个岗位，细致到每一个流程，未雨绸缪想到每一个可能发生的事故和意外，发现每一个可能存在的隐患和苗头，进而从严从细落实好每一步安全防范措施，才能将事故消灭于萌芽状态。

　　对待三违要狠心。有的班组长很会当“好人”，对大“三违”行为移花接木变小“三违”，对小“三违”行为睁一只眼闭一只眼，不疼不痒地批评两句，久而久之，这些错误的认识、行为和不良的习惯，形成了对班组职工对安全的忽视和麻木，小宽容最后演变成了大纵容，酿成了恶性事故频发的温床。而事故一旦发生，轻则伤筋碎骨，重则妻离子散、家破人亡，不仅给自己和家庭造成伤害，也给企业和国家带来损失，所以对待“三违”作业，一定要“狠心”，决不能心慈手软，姑息迁就，惟其如此，才能提起大家的警觉和警醒，时时事事严把安全关。