1月初，川煤集团达竹机制公司发生了一起因行车起吊导致的轻微人身事故，该公司按照责任追查，进行了严肃处理，并在全公司进行了通报。

　　通报严肃批评了此次事故在工作区域产生的废料、边角余料杂乱无章，没有明显的安全通道，导致避让不及受到钢板撞击，存在自主保安和安全防范意识松懈、操作规程执行不力、措施不得力、隐患排查整改不彻底、安全管理部门和车间日常安全监管不力等问题，要求公司加强生产现场文明生产及质量标准化工作，严格遵守操作规程规定，坚持行车“十不吊”的原则，并深刻吸取事故教训，强化“安全第一”意识，严格落实责任和措施，有效防范和坚决遏制各类事故发生。

　　一直以来，各企业都在强调“安全第一”。从事故可以看出“安全第一”不应是挂在墙头的标语。挂在墙头的标语，再醒目也只是一个提醒，重要的是将墙头的警示入脑入心。这就要求我们要有高度的责任心，强化红线意识，提高安全系数，将安全时刻铭记心中，不能以为发生的小事就忽视安全。因此，安全工作要把小事当成大事来抓，一刻也不能放松警惕。

　　当前企业越困难，越不能忽视安全，真正把“安全第一”入脑入心，要不断巩固安全前沿阵地，狠抓车间、班组自主管理，严格落实车间、班组现场生产组织、安全监管、隐患排查、标准化、设备管理等工作职责，提升现场安全控制力；严格班前教育、班中监督、提醒、帮助，班后总结制度；安全是人命关天的大事，来不得半点虚假，必须动真的、来实的。只要把责任落实在细节上，关口下移，把着眼点和立足点放在事故的超前防范上，集思广益找准安全难点，群策群力发现安全“痛点”，做到超前部署、源头管控；真正把制度从“墙头”落实到心头，硬起手腕解决问题，决不放过任何一个小事故苗头，才能真正消灭隐患。只有这样，才能保障企业长治久安。