人的职业生涯是一个漫长过程，有不同的重要节点，需要不同的指导引领。入职，拜师，晋升，退休这四个“关节点”于“礼”中度过，不仅使职工感受到了职业生涯的魅力，接受了职业精神的洗礼，而且能够从共同“参礼”者身上看到差异，发现榜样，找到努力方向。
入职，拜师，晋升，退休，当你职业生涯的这几个重要节点，都有人为你举办一个庄重的仪式，会有什么感受？自豪、信心、激励、幸福……用一句时尚的话说：满满的正能量。这样的场景，在江苏常州供电公司已经推行5年，并且被归纳为“尚德四礼”活动，作为道德教育载体，构建企业文化，营造尊礼尚德氛围，激励职工在工作中进步和向上，取得了良好效果。（12月21日《工人日报》）
任何成功的经验都是在实践中摸索出来的。2011年，常州市推出“道德讲堂”活动，以“讲最敬佩的人，讲最感动的情，讲最相信的理，讲最愿做的事”的方式在推动道德教育。3年过去，好人好事讲了不少，需要新的内容与形式了。时值常州供电公司筹备年度退休员工欢送会，他们把“道德讲堂”与之结合起来举行仪式，“既让老员工感到温情，又为年轻员工树立榜样”，于是有了第一次“退休礼”，结果一炮打响。以此为契机，他们又设计了“入职礼”“拜师礼”和“成长礼”，形成“尚德四礼”，实现了“道德讲堂”转型和创新。
“入职礼”是新员工入职培训结业暨就业宣誓仪式；“拜师礼”是年轻员工签订师徒协议、确立师徒关系仪式；“成长礼”是祝贺当年获聘专业领军人才、高级工程师、高级技师以及新晋中级管理干部的员工集体见证仪式。每个“礼”都紧扣职工职业生涯的关节点，都有一到两个专有环节，在强调规范和仪式感的同时，凸显不同仪式中重点环节或重点步骤的含义。譬如，“承诺”是“成长礼”的特有环节；“敬茶”在“拜师礼”中最具代表性；“祝福”成为“退休礼”最感人的一幕……“尚德四礼”庄严规范，契合了企业实际，成为企业内部深受欢迎的活动的同时，对外影响力也不断扩展。
如此不厌其详地介绍“尚德四礼”活动，不仅在于传播它是成功实践的经验总结，更在于揭示它之所以成功，是因为它将“道德讲堂”与职工切身的工作、生活紧密结合起来，深化了道德教育的内容，创新了道德教育的形式，使之更加生动、入心、有效。
人的需求是分层次的，除了生存需要的、基础的物质条件，还有更高层次的精神需求，道德的感受与养成就是其一。道德教育需要耳濡目染，潜移默化，不能离开人的实际生活，更不能空洞说教。宣传好人好事固然有感染力，但自身的感受更能够满足人的精神需求，提升人的精神境界。“尚德四礼”活动就是给职工以切身的道德教育，庄重的仪式感体现了人性化设计，“给人信任、给人信念、给人信心”。诚如采访记者所说，生活要有仪式感。而职场是生活的重要组成部分，当然要有“礼”有“节”。
人的职业生涯是一个漫长过程，有不同的重要节点，需要不同的指导引领。入职，拜师，晋升，退休这四个“关节点”于“礼”中度过，不仅使职工感受到了职业生涯的魅力，接受了职业精神的洗礼，而且能够从共同“参礼”者身上看到差异，发现榜样，找到努力方向。这是“尚德四礼”活动受到欢迎和取得成效的根本原因。
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