公司董事长上班时间在员工群里发红包，员工按捺不住内心激动，“手气最好的，抢了10多元”。结果，当天下午，公司下发一纸处罚通知，抢红包的“前三甲”，每人罚款500元。理由是上班时间玩手机。

　　董事长的用意可以理解。但是公司处罚员工也要遵循《劳动法》，罚款更需要有评估、有上限，不能太随意。况且，“钓鱼红包”类似于“钓鱼执法”，应该被我们否定。道理很简单：“任何法条的目的，都不可能是诱人犯罪”。当事人原本没有违法意图，在引诱之下从事了违法活动，这样的事多了，就会撕裂了社会成员间朴素的情感，败坏了公德。

　　尽管董事长这次立了威，但也失去了人心，员工以后对董事长的任何一言一行，不会轻易相信，得先甄别其中的“陷阱”。失去人心的信任，只要有更好的环境与空间，员工的跳槽也就是必然的了。

　　就管理而言，自律才是根本，要员工自律，领导就需要带头。员工抢红包有错，难道董事长上班时间发红包就没有错？一纸处罚，尽显“只许州官放火不许百姓点灯”的无聊。其实，董事长头疼的公司管理问题，可能需要董事长带头来反思，改进管理的方法，而不是置身事外，只盯着员工，只想着如何处罚违规的员工。如果管理的本质就是如此，管理也就太容易了。