作为国内首家加入国际反假联盟（IACC）的网络公司，阿里巴巴为此付出了大量的努力，并由此获得了充分的肯定。如今因为个别欧美品牌的强烈反对，其会员资格被暂停。在外界看来，这无异于打脸，并让阿里巴巴陷入了极为尴尬的境地，作为阿里的竞争对手或者是“黑阿里者”，更有了一个取笑和攻击的理由。不过，如果换位思考，站在阿里巴巴的位置上去对比，任何“打脸”式的看待都是一种自我抹黑。

　　阿里巴巴不仅是国内最大的电商平台之一，同样也是声名显赫的国际品牌公司，因而其打假的标准，自然也是“国际化标准”和“国际化水准”。电商平台有打假的责任和义务，但并不意味着“天下无假”就能很快实现，尤其是在秉持“天下没有难做生意”的经营理念下，较之于打假治理的社会责任而言，阿里巴巴同时承担着另一种民生责任。更何况，“天下无假”只是一种理想化的状态，电商作为第三方平台没有执法权，是所有电商平台的共同困境。其打假需要其他力量的共同参与，包括行政执法机关、各品牌企业、消费者、媒体和其他社会机构或者组织。让平台公司自身单打独斗，要达到预期目标，既不现实也难以实现。

　　打假则生，不打则死，这是一条基本的生存原则和市场准则，阿里巴巴当然心知肚明。国际反假联盟（IACC）暂停阿里会员资格，其真实原因显然比外界想象中更为复杂。除了国外相关组织对中国固有的歧视与偏见之外，渠道之争的商业利益，包括一些通过知识产权诉讼赚取商业利益的人士包括律师，试图通过以品牌“绑架”舆论抹黑阿里巴巴形象的利益考量，亦是造成资格被暂停的巨大推手。可以肯定的是，这种环境因素若不能得到改善，那么被打脸或者处境尴尬的，就不止于阿里巴巴一家，而是所有中资企业的共同遭遇。

　　从成立神盾局，到建立庞大的专业打假团队，再到与京东、敦煌网、兰亭集势等30余家电商平台企业跨境电商产业联盟，过去十年间，阿里巴巴积累了海量数据，打假数据模型也在不断升级优化，成果日益彰显。公开资料显示：2015年4月至9月期间，阿里巴巴向执法机关推送售假团伙线索717条，获各地执法部门立案的有330条，被破获的案件有279起。如果再考虑到阿里为了帮助莆田系企业转型升级，实施了“中国质造”战略，培育品牌并走品牌化之路，就不难看出其在打假上的多元化之路，以及采取的标本兼治的策略。只是，正如马云所说，阿里巴巴对网上售假零容忍，多项措施打假效果显著，但要把假货彻底打掉尚需时间。

　　承认差距并不意味着否定成绩，尤其在自己并不制定和掌控规则，并没有多少话语权的情况下，被暂停会员资格，足以看出国内企业走出去过程中，所遭遇的巨大歧视，以及面临的艰难处境。对此我们不必妄自菲薄，更不应由此借题发挥。只有保持内心平淡而“不改初心”，清楚地认识到始终如一，做好自己，才能最终赢得尊重。其实，被暂停会员资格“天不会塌下来”，更没有“打脸式的耻辱”。在国际化的当下，寻求合作才能实现共赢，迎着偏见与傲慢前行，才能以宽容换理解，合作打假之路才会越走越宽。