分享到: | 更多 |
近年来,用工企业招聘不到人,已经不仅仅是珠三角、长三角企业面临的困惑,它正在蔓延到加速发展的贵州、重庆、四川、陕西等中西部省份。又是一年春来到,贵州省内企业用工短缺“如期而至”,为此,省内各地政府频频发出声音,鼓励大家进入省内工业园区各类企业就业。(2月18日《工人日报》)
或许是见多不怪,今年以来针对用工荒的讨论并没有往年热烈,但一个不可否认的事实是,这些年来用工荒愈演愈烈,而且没有最烈只有更烈。
出现在面前的用工难与就业难,常常对立在一起。简单地用“结构性”恐怕难以自圆其说。就用工难而言,既难在技术工种上,也难在普通工种上,甚至普工的稀缺还在一定程度上超过技工。从就业难上讲,现在最难的不是没有文化的,而是有文化甚至有技术的,他们不愿意“屈就”。对于他们来说,不是找不到工作,而是找不到好工作。
从当前现实分析,解决“两难”现象需要求职者降低期望,也需要用人单位付出努力。用人单位的努力有很多种,其中最关键的就是“多加钱”、改善员工待遇。
招工求职,与年轻人相亲有得一比。所有人在心目中,希望的另一半都是“高富帅”、“白富美”,都希望对方能打100分。可慢慢地,当发现目标难求时,也就渐渐降低了标准。对于用人单位来说,总希望用最低的成本招到最好的人才。问题的关键是,你自身条件又是怎样?你又能为对方提供什么条件?你自己或者提供的条件是“矮穷挫”,却希望能够招到大量的“高富帅”、“白富美”,这可能吗?
回到现实中,为什么一些企业不存在用工荒,或者说用工荒不是十分严重?关键的一点,就是提供了在同行业相对较高的薪水与待遇。在薪水与待遇差不多的情况下,感情留人、事业留人、发展留人的“加法效应”也就显现了出来。如果一家企业始终不在薪水这一核心问题上抛出馅饼,那感情留人也就作用有限。在求职者看来,连薪水都不能保证,其他太远,而且通过什么体现感情呢?据媒体报道,有些城市在车站等公共场所提供“求职地图”,这虽然有积极意义,但如果当地薪资水平过低,“求职地图”也未必有多大作用。
破解用工荒不仅是感情留人,关键是加薪和改善待遇。当然,这里存在一个博弈关系,过高的薪水用人单位难以承受,最终也会影响求职者利益。但用人单位必须转变思路,要看到“人口红利”渐行渐远,低成本发展道路很难维系。适当提高待遇,通过薪水体现诚意,重要而且必要。这里存在平衡问题,如何才能兼顾用人单位和求职者利益,体现发展水平,平衡点很难找,但必须找,还需要引导。否则,用工难与就业难还会对立存在,用工荒很难得到解决。而这,又指向了产业转型问题。