“抢还是不抢？”4日上午10点左右，杨海（化名）所在的微信群里，董事长发了一个红包，他按捺住了内心激动，没好意思吃这第一口螃蟹。接下来，他的不好意思就转化成了庆幸：当天下午，公司下发一纸处罚通知，抢红包的“前三甲”，每人罚款500元。理由是上班时间玩手机。

　　上班玩手机，为何不能罚？

　　“上梁不正下梁歪”“最无耻的钓鱼执法”，这个老总被无数网友诅咒，甚至有网友问这是哪家公司，应该曝光。还有人称，如果被罚的是自己，一定立马辞职。这阵势，不骂几句那个老总仿佛就平息不了怒火。

　　如果仔细通读了新闻，而不是只看标题，恐怕就不会如此义愤填膺了。

　　首先需要理清的是，先有规矩后有处罚，而不是先处罚后立规矩。该公司之前在QQ群里发过一个通知，其中一条就是“从2016年1月1日开始，上班期间严禁玩手机、聊微信、发朋友圈。公司总部办公室随时接收匿名举报（以截图为证）。”有了规矩，就得遵守，无论老总还是普通员工，概莫能外。否则规矩就是空文，不如不设。老总上班发红包也属玩手机，同样该处罚。先罚老总，并且重罚老总，再罚其他人，才能服众。

　　其次，这是私企，在不违反相关法规的前提下，老总设置一定的严格规定，并无不妥。上班期间，不能玩手机、聊微信等规定，在一般人看来比较严苛，但只要不违法，私人老总有权立规矩。

　　最后，处罚的并非普通工人，而是管理人员。据介绍，该老总罗先生说，他发红包的群里成员都是公司中层。“管理层都这样干，还怎么带员工。”“如果是年轻人也就算了，关键有些都已经三四十岁的人了，还是公司的中层干部，有的还在公司总部。”如果所言属实，罚款实属应该。如果连管理层都不遵守企业规定，如何管理下属？这些管理人员有责任以身作则，违规了更需受到严厉处罚。

　　当然，需要强调的是，可以罚，但是如何罚，应该遵守相关法规。正如有律师所称，公司处罚员工也要遵循《劳动法》，罚款更需要有评估、有上限，不能太随意，这样才能保证双方利益。同时，一个企业老总，通过钓鱼执法的方式来推行规定，可看出他是多么黔驴技穷，对下属又是多么不信任，这样的老总确实不值得共事。

　　说到底，抢红包看似娱乐，但是在不同的时间和场合，就可能涉及法律和个人权益问题。而此事之所以备受关注，恰可说明抢红包已是大众爱好，如何平衡工作与娱乐的关系，如何保证企业利益和个人爱好的关系，恐怕需要通过企业管理者与工人共同协商来解决。（王石川）

　　“钓鱼执法”伤了员工的心

　　老板好不容易发个红包，还得犹豫抢还是不抢，不抢还好，一抢就中招，想想真有点“白色恐怖”的感觉。微信时代的红包虽然多了很多层含义，但总归不应该有“炸弹”这一层。在企业内部，老板既可以通过发红包的方式奖励员工，花最少的钱表最足的心意；也可以通过发红包的方式鼓舞士气，比开大会的效果不知道要好多少。但是，老板用这个“新颖”的方法测试员工是不是上班时间玩手机，那就龌龊得不是一点点了。

　　确实，民企都是老板说了算，你非要把员工当猴耍，也没人能怎么着你，但是有一点，员工以怎样的心态对待工作，恐怕也是老板管不着的，阳奉阴违谁还不会？假使有一天您老落难了，还指望谁会对你死心塌地？钓鱼执法虽然确实钓到了鱼，但是那些有智商的鱼，都被深深地伤害了；几条鱼被钓起，所有的鱼都跟着丧失尊严，真正有本事的鱼或许该要另寻鱼塘了。

　　站在老板的立场，自己怎么管理企业是自己的事，怎么罚好像都是理所应当的。过去刚“阔起来”的老板们大概都这样，但现在都互联网时代了，总该有点现代企业的样子。如果真是特殊企业的特殊岗位，那就应该禁止带手机上岗，而不是发个红包测试大家有没有玩手机。同一条公司禁令之下，自己上班时间可以发红包，员工却不能抢红包，这不分明就是“只许州官放火不许百姓点灯”吗？要求别人做到的自己首先做不到，甚至以自己违规的方式测试别人是否违规，这样的企业管理是一种典型的臣民式管理——老板就是皇上，员工都是臣子。

　　企业管理说到底是人的管理，大家都是平等的人，不因为你是老板就高人一等，更不因为我是员工就低人一等。“生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求”，这是马斯洛的需求层次理论。很多企业为了留住人才，都在讲“自我实现的需求”了，这家企业却仍旧将员工想象在“生理需求”的层次上，没有一点平等观念，没有一点尊重意识，没有一点诚信精神，这样的企业如果还能走得很远，那只能说是中国经济环境出了问题，以至于不需要企业家，只需要关系户与暴发户。（舒圣祥）