多与少也是辩证的。多不一定都好，少不一定都不好。

　　像读书，有人提出越多越好，但也有大半生精研一本书的例子。他就是王震，研习的书目是《马克思恩格斯选集》，一生共读过8遍。这是读书上学以致用、以少胜多的佳话。

　　一位农民养殖大户在电视上讲以少胜多的致富经。他拉着黑鱼到扬州卖，四五天才能卖掉。可浙江和山东的黑鱼养殖户却很受宠，卸下鱼就能回去。同样卖黑鱼，为什么遭遇大不同？原来对方都是大户，一次拉上万斤，且四季供应不断。而自己是散户，货源不稳，数量无法保证。冷遇让他开了窍，于是向规模要效益。可过了几年，比他规模更大的养殖户出现了。他的黑鱼又难卖了。于是，他由多转少，专养殖诸如大马哈鱼、江鳕、七彩鲑等“高精尖”产品，生意又火了起来。“多而全”不如“少而精”，这就是人家的生意经。

　　一个地方原本有一个漂亮的大湖，被视为“平原明珠”。由于不注意保护环境，湖水臭了，行将干涸。当地下决心关闭了一些工厂，损失GDP近百亿。可是，十多年后，湖水变清，宜居宜游，一下子引来几十家高科技研发企业。这样一算，新增加的GDP都不止500亿。少变多、亏变赢，要靠长远眼光。

　　投资也是如此。有位全球著名投资商在被问及成功的最关键要素为何时，回答是“专注”。“我们不求多，只专注于几家最杰出的公司。我们是专注的投资者。”他说这是应用光学上凸透镜的原理，即把有限的阳光集中起来投射到焦点上以产生预期的温度和效果。看看世界上最成功的企业家，做“多”的有，做“少”的也不少。盖茨之于微软、乔布斯之于苹果、戴尔之于戴尔电脑，都是把才华和资源聚焦投资到单一的事业上。

　　不会打牌的人，把好牌随随便便就垫出去或乱打了，留下一手差牌；会打牌的人就是设法把差牌垫出去，留下少数几张好牌以便关键时用上。所以，“少”有时是“关键的少数”。这“关键的少数”能起大作用，派上大用场。

　　“多”与“少”，两者之间绝不仅仅是数量上的对立存在，而恰恰是“量变”与“质变”的一个演变过程。一味追求多，或一味追求少，都有可能把事情的发展引向截然相反的另一面。因而，在看待“多”与“少”上，也要有辩证的观点。现在一些地方的干部得了GDP焦虑症，在速度和质量上患得患失，在“多”与“少”中左右摇摆，舍不得砸掉盆盆罐罐，浪费了转方式的宝贵时间。

　　不管怎么说，一味拼资源、拼环境的掠夺式发展道路走不通了。我们只能走科学发展、绿色发展、可持续发展的新路子。GDP增速可能低了，但经济发展的质量提高了，经济效益更好了。连《新德意志报》都赞赏中国下决心走转方式的路子：“放弃两位数的增长率甚至是值得欢迎的……更少就是更多”。

　　变少为宝、从快到好，方能化风险为机遇，让人民享受到高质量的生活。在这点上，我们必须转过思想弯子，走出唯GDP论英雄的老路，打破“韩信点兵多多益善”的传统思维，真正把握好多与少的辩证法。