孕期家庭医生2012年上线，半年之内发展到几十万用户并拿到首轮融资。但在钟宏看来，家庭医生是对现有医疗模式的一种颠覆，短时间内中国老百姓很难对家庭医生有更准确的理解，也很难产生用户粘性。这种模式相对还是超前的。

　　“受地区差异和医疗资源不均的影响，目前的医疗产业仍是‘以医院为中心’，老百姓要到医院才能看到医生。但随着民营医院、分级诊疗体系的建立，医疗产业的发展开始转移到‘以医生为中心’的主导阶段，随着医生资源的开放，进入‘以患者为中心’，未来医疗产业会往‘以健康为中心’的方向发展。”钟宏认为，目前市面上的移动医疗产品多以患者为中心，却缺少高素质的医生，难以真正解决医患之间的供需矛盾。

　　于是，钟宏和他的团队决定将创业方向拓展至以医生为中心，满足医生的需求，做一个全科的医生平台，让更多医务工作者加入。“微平台、微诊室、微科普三者构建出‘微能量’。”“健康微能量”由此而来。

　　“因为微信平台建立的熟人连接，吸引医生进入的成本很低，更易搭建出私人的移动健康平台。再者，微信、微博上已经聚集了大量知名医生，需要一个工具把大家连接起来。‘健康微能量’就扮演着这样的角色。”钟宏进一步解释，医生或医院都可用“健康微能量”的工具30秒创建属于自己的微名片、微诊室、微官网、微医院，将创建好的链接发到微博或微信公号上，用户就可以享受医疗服务了。

　　不过，钟宏也强调，“健康微能量”的产品是围绕医生需求的一系列工具服务平台，并非直接面向患者。“每个微官网都是一个入口，患者可以直接关注医院或者医生的公众号，我们为其提供后台的一些技术等服务支持。”

　　从2013年年底上线至今，“健康微能量”已经同北京、上海的40余家三甲医院达成合作，5000多名医生加入，包括北大肿瘤医院、上海第九人民医院、急诊科女超人于莺等知名医院和医生。

　　在产品受到越来越多医务工作者关注的同时，钟宏发现普通人对健康的关注度依旧不足，等到要看病时，健康状况已经发生非常大的变化。“要从根上解决问题，目标是要让大家健康地生活。”于是，钟宏团队将医学中每个专科常见的疾病问题汇集起来，通过问答、文章和视频的形式放在微官网上，这样患者可以在等待就诊时先对疾病有所了解。

　　这样一个小小的微科普背后，隐藏的是钟宏对健康微能量更大的期待。“期望能汇聚更多更优秀的医生，为用户遴选出优质内容，延伸出更多健康服务。‘健康微能量’不只要做移动医疗，更要做移动健康。”钟宏说。(王琛莹)