与其为了招商而招商，不妨立足于自身，想想提升扶贫内力还能做些啥

　　一根竹子，能干什么？最近在江西采访，才知道，小小竹子做到极致就是大生意，能做手机壳、音箱，还能够做键盘、鼠标。在盛产竹子的江西铜鼓县，竹产业做出了大文章，吸引了大量的订单，各种产品远销海内外。当地老百姓靠竹吃竹，致富的路子越走越宽。

　　扶贫进入攻坚阶段，很多地方都在动脑筋想办法，一些基层政府为了吸引资金，胸脯拍得震天响，诺言许得比天高，成效却未必尽如人意。在西北一些地区走访，曾听到一些企业抱怨，进来前一些基层政府给了很多承诺，但项目落地后，有些承诺迟迟得不到兑现。

　　其实，扶贫攻坚的关键，在于善用市场思维，发掘自身优势，以项目带动资本、资本引导致富。正如江西铜鼓县的发展路径一样，有了内功，资本是不会放过好项目的。

　　位于“西海固”地区的宁夏泾源县，皇达集团来此地投资的故事，同样也印证了这一点。

　　2011年大雪封城，泾源县委四套班子披着军大衣在宾馆门口等客商，感动了前来考察的闽籍商人陈国添，当即拍板：“哪怕在这里丢了2000万，我也认。”但投资不是“感情冲动”，引资也不能仅凭“以情动人”。最终让皇达集团在这里落地生根、开花结果的，还是当地政府的两个做法。他们向企业精心推荐了当地的苗木产业，并将过去没有做起来的苗木基地免费租借给皇达集团三年，配套建设标准化苗木市场；同时，整合当地苗木资源，鼓励淘汰落后的低价苗木产品，改种价高的稀缺苗木品种。

　　尊重市场，定位准确，宁夏皇达生物科技股份有限公司也迅速形成了研发中心、苗木快速繁育中心、2000亩苗木种植基地、50亩苗木花卉交易中心的核心业务。目前，企业已成为固原地区第一个在新三板上市的农业企业，有效地带动了百姓增收。

　　企业为“利”而生。地方许诺再漂亮，工作没到位，挣不到钱的企业也只会用脚投票，最终损害了政府公信力不说，也间接打乱了扶贫攻坚的节奏。与其为了招商而招商，不妨立足于自身，多研究研究市场，看看行业趋势，想想提升扶贫内力还能做些啥。政府搭桥的好政策，往往需要市场牵手、项目带动。

　　打个比方。近年来，劳动密集型产业向西部转移，用工成为企业最关心的问题。用工不仅仅是简单的招来工人，而希望是有一定素质和基础的产业工人。目前在宁夏特别是西海固地区，一些密集型产业，特别是精细加工业的熟练工缺口，达到40%左右。

　　市场嗅觉灵敏，短板就有可能变成商机，通过政府购买服务等方式，引入市场力量，对于技术工种进行培训，使之成为吸引企业前来投资的人才高地，这种做法在沿海地区早已不是新鲜事，但在西部似乎还少有人涉足。如今，谁能够准确研判、积极作为，就有可能在产业转移的过程中，增强自身吸引力，突破短板拘囿，助推精准扶贫。

　　其实，类似的思考还有很多，在国家的大战略背景下，扶贫协作越来越深化，也会遇到不少的难题，解题的钥匙，就是善用市场化思维。