“这一早上要接待13个检查团，只好让乡里干部全部上阵。”临近年终，频繁的检查评比让东北某乡党委书记备感压力。检查评比是上级督促下级改进工作的重要手段，通过检查评比防差堵漏、激发干劲，很有必要。但是，流于形式、可有可无的检查评比，不仅加重基层负担，影响正常工作，还催生了形式主义和虚假作风。

　　提到检查评比，舆论场有着太多表情。皱眉头或者苦着脸反映的内心世界，并不是说舆论一概反对，也不是一些检查评比没有意义，事实上现在的检查评比已经得到了一定程度的清理，只是一些检查评比确实存在问题，已经给基层造成了巨大负担，透支了政府部门的公信力。

　　检查评比乱象，主要带来了两个负担。一是“一早上要接待13个检查团”对应的精力成本。一个早上接待这么多检查团，这种夸张的情节只应该出现在剧本里。这或许具有一定的偶然性，但现在检查评比过多过滥已经是不争的现实了。“上面千条线，下面一根针”。基层本身担负着改革发展民生的重任，再来应付各种各样的检查评比，如果没有“三头六臂”，必然影响大事正事。

　　二是“一次迎检花20万”对应的财力成本。媒体报道称，最近内蒙古一个旗上下气氛紧张，由于在上次检查评比中排名靠后，旗委书记已被约谈作检讨，而本月末又将迎来新一轮检查。这种脱贫检查，半年内要经历五次，全旗已经在培训、差旅费、接待费上花了20万元，有干部直言，“这20万元至少够给20个贫困户每家买头牛了。”每次迎检都要花钱，聚沙成塔，集腋成裘，能办成多少大事正事。

　　把“一早迎检13次”与“一次迎检20万”放在一起，才能有切肤之痛，进而生成痛定止痛的共识和决心。检查评比乱象，既有作风问题也有能力问题，作风问题很好理解，对此的分析也有很多；能力问题主要表现为有关方面已经习惯于“以检查代替工作”，而在基层也存在“把应付当作能耐”。

　　“举一纲而万目张，解一卷而众篇明”。做工作要研究一些抓手性事项，对于抓手性事项要有必要的检查评比。检查评比是可以的，也是必要的，如果不能可考核、可追究，如何保证可执行、可落实？问题的关键是，有些部门把工作的主要精力，甚至全部心思用在检查评比中，而且在检查评比中着重看材料听汇报。这里，不是以检查评比推动工作，而是以检查评比代替工作。现在对作风建设的要求越来越多，很多上级部门平时没感觉，也只有在检查评比中才会找到“权力快感”。

　　习近平总书记同基层干部群众座谈时曾表示，基层的形式主义，根源不在下面，而是上行下效。上有所好，下必风焉，由此产生了一些应付检查评比的“诀窍”，产生了一些应付检查评比的高手。在一些人心中，“工作不够材料凑，实绩不够态度凑”，为了体现对于检查评比的重视，早早准备各种材料和现场，而且只要有检查组来，领导一定要陪同；检查组规格高，主要领导一定要参与。有些基层领导一边埋汰着检查评比一边用尽心思讨好，不少人成为行家里手，一些人从中受益。

　　面对“一早迎检13次”与“一次迎检20万”，既要警惕“检查式工作”也要警惕“应付式能耐”。年终岁尾到了，进入了检查评比高峰，希望叫停流于形式的检查，遏制劳民伤财的评比，不要再在检查评比上花费太多的精力财力，最终透支公信力了。