中铁九局大连分公司

为海外员工解除后顾之忧

　　中铁九局大连分公司是主营海外市场的综合公司，海外营业额占全公司70%。为了适应“一带一路”的发展需要，公司从“四个方面“入手，切实维护职工利益，解除员工后顾之忧，让员工全身心投入海外工作。

　　完善制度做保障。年初，公司通过职工代表提案和工会组织的问卷调研，本着合情合理的原则，修改完善了《境外人员休假管理办法》，为海外员工赢得了制度保障，受到了海外员工的普遍赞誉。工会根据海外工作的实际，今年又适时出台了两项新制度，为从根本上切实维护海外员工切身利益和开展海外工会工作提供了政策依据。

　　学习培训提技能。公司利用施工淡季举办了9期国际工程项目管理培训班。培训内容包括《国际工程项目招投标与商务谈判技巧》、《FIDIC合同条款解读与应用》等6个专题。聘请了具有海外多年施工经验的专家、学者和优秀项目经理进行授课，123人系统接受了国际商务、语言、风险、融资等业务的专项培训。公司还制定了《大连分公司外语学习考核制度》，组织海外员工开展每天晨读、课后交流、定期考核等活动，为公司加快国际化人才培养速度注入了催化剂。

　　物资投入保安康。为配合企业转型发展，公司在集体合同中做出明确规定，海外工程“三工”建设资金投入必须高于国内标准。每个新开工的海外项目，公司首先从硬件投入入手，解决海外员工衣食住行实际问题。组织开展“为海外项目购买药品”专项慰问和“春送温暖”活动，为海外6个项目投入5万余元购买了164种药品和医疗用品，确保海外员工生命安全。此外，海外每个项目都成立突发事件应急处置领导小组，并建立出入登记、禁止夜间外出和私自外出制度，为外出人员发放安全费和安全卡，与当地政府、华人商会等机构和团体建立联系，及时交流安全信息和安全防范措施，确保海外人员人身安全。

　　抓好细节是关键。家人平安是每一个海外员工的期盼，也是员工在海外安心工作的前提。目前，大连分公司在海外工作人员148人，出国劳务人员211人。项目分布在刚果（金）、委内瑞拉、沙特等国家和地区。公司为每名出国的员工建立了海外员工信息档案，要求国内家庭住址及家人联系电话务必详实、准确。如遇紧急情况，公司在第一时间联系到家人，及时解决相关问题。海外项目职工家中凡是遇到突发事、为难事，公司工会组织人员在第一时间提供帮助。（孙迪）