中工网讯 日前，记者从2014-2015年度全国“安康杯”表彰暨经验交流电视电话会议上了解到，作为中国铁建核心企业之一的中铁十八局集团公司，拥有17000余名职工和600多个工程项目，分布于全国各地和海外十多个国家和地区，企业安全生产管理工作一直是企业管理的重中之重，因此集团公司紧密围绕企业中心工作和安全生产目标，以“安康杯”竞赛活动为载体，着力搭建“一法三卡”工作法和班组安全建设活动两大平台，积极构建劳动保护工作新格局，既维护了职工安全健康，又助推了企业安全生产。

　　企业负责人介绍说，集团全面推行“一法三卡”工作法，制定了劳动保护责任、劳动保护教育培训、安全技术交底、特种作业人员持证上岗、职工安全检查员考核、应急救援、危险源动态管理、安全事故报告等一系列与“一法三卡”相配套的制度，形成了“排查辨识→等级评估→现场警示→建档建卡→检查整改→持续改进”的闭路循环。集团公司规定：所有新上工程项目必须严格落实“一法三卡”工作法要求，并与工程施工组织设计、项目建家建线等工作同步部署、同步推进、同步检查；项目主管领导为“一法三卡”工作领导小组组长，负责本项目“一法三卡”工作法的推进管理工作，从根本上保证了该工作法在全集团的全面实施。

　　据了解，集团全面开展“三无”（无违章职工、无违章班组、无违章企业）班组安全建设活动以来，并连续举办了三届班组安全建设管理成果展示评比活动。通过展示和评比，系统总结了一大批一线班组在安全管理、劳动保护、安全教育、安全培训等方面的好措施、好做法、好经验，对易于操作、易于复制的优秀成果，我们及时在集团公司各项目推广和应用，起到了“一家优秀、普遍受益”的好效果。同时通过现场事故应急演练，劳动保护知识培训，等亲属活动不断加强引导职工劳动保护意识、提升安全素质、规范安全行为，实现“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”和“我能安全”的转变。

　　集团负责人表示，工会推进劳动保护的关键，在于由事后监督检查向事前监督检查转变，把安全生产关口前移，尽全力将事故隐患消灭在萌芽状态。为此，集团将狠抓基层项目“一法三卡”工作法落实情况的监督检查，促进安全生产责任制得到执行、安全管理工作流程形成闭路循环、安全警示标志牌及时更新、安全隐患分类和整改台账记录完整。积极与集团公司相关职能部门联合成立“安全质量督导组”，变“单兵作战”为“横向联合”；同时指导各子分公司成立由工会干部和专业技术干部组成的安全质量督导组，不定期的对集团公司一线工程项目开展拉网式安全隐患排查整治工作，及时消除事故隐患。建立一线工会安全监督检查员队伍，充分发挥他们的作用，及时检查发现和督促整改安全隐患，从而最大限度的降低了违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”现象的发生。特别是从2014年开展班组安全建设展示评比活动以来，一大批独具特色、行之有效的群众性劳动保护办法在全集团得到推广应用，对丰富和完善劳动保护工作发挥了重要作用。（记者 王鑫）