河钢宣钢物流公司工会以精细化管理为核心，狠抓班组基础管理工作，持续优化组合和完善各项管理制度，用机制激励职工干劲，保障了全员工作的热情和各项生产工作的顺利进行。
　　首先，他们以工会开展的各项活动为契机，全面推行低成本管理和高效益管理，且持续开展现场治理工作，大力排查各种隐患，在今年暑期到来之际，工会还为各班组派送安装了风扇、空调等防暑物资，为职工营造了一个整洁、卫生、舒适的工作环境。二是通过各种载体加强安规确认制的重新编制与学习，规范作业程序的标准化，不断改变职工的习惯性违章行为，提高其爱岗敬业的荣誉感，并严格按照八项制度、五项记录进行考核，从而推动了精细化管理和岗位标准化作业水平的稳步提升。其次，工会还加强了班组长的培训与学习，通过向其征文“我心目中合格的班组长”和要求班组长必须熟知其班组长职责等方式提升他们的工作责任心和荣誉感，并对班组长进行了业务的培训与学习，使其能更好的管理和服务班组。
　　该公司工会本着服务职工、教育职工、保护职工、维护职工的原则，通过宣传、开展各项安全生产工作，进一步夯实了班组的安全管理基础，为创建安全、和谐、文明的班组而保驾护航。（郭晓鹏）