中工网讯 近日，物流公司工会按照标准化班组有关要求，针对基层班组基础台帐管理中出现的问题，进行了认真细致的梳理，重新建立班组各种基础台帐管理制度，完善相关管理措施，进一步规范了台帐管理的流程和细节。

　　该公司工会对各作业区班组各种台帐进行属型分类，条目清晰、完整，一目了然，能够在查询和填写时容易找到和对照错误。使得电子管理和书面管理同步进行，组织人员利用EXCEI表格和超链接程序的关联技术实现电子填写的标准化查找和书面填写的准确性查找。群监员负责对每周台帐填写进行监督、核对并提出修改意见，确保台帐填写的准确性；作业区负责月度检查，对于填写全面清晰无漏洞的进行奖励，对有瑕疵的进行指导和惩罚，并把其纳入班组建设的重要项目之一，是年底评优的首要条件。

　　通过一系列台帐细化管理措施，该公司工会举一反三，使之推广到安全管理的各个方面，一方面推进了精细化管理工作的实施，改变以往台帐管理各个班组各自为战的局面，实行了统一标准和统一规范，另一方面使之在管理上悟出一套简洁有效的管理方法，使得班组管理上更加完善合理。（张立国 白小霞）