河钢宣钢设备能源部仓储配送中心工会在党支部的正确领导下，始终把企务公开工作作为职工参与民主管理、民主监督，提升企业管理水平的重要途径。他们注重实效，围绕生产、经营和职工关心的热点、难点问题抓公开，充分调动一线职工的积极性和主动性。

　　该中心工会建立健全企务公开工作制度和相关规定，对企务公开的原则、形式、内容、程序、标准等进行规范。在中心各库区及班组内共设公开栏11处，为了使公开内容更透明、更具体，他们在中心公开栏内对各库区奖金分配、生产情况、材料费的使用情况、员工素质考核情况、班组长任免等情况进行公开。实行阳光操作，使职工的民主权利得到落实。同时，他们还对全中心的材料、供应使用情况及各库区的废旧物资回收情况进行通报和公开，增强了企业管理的透明度，堵塞了经营管理漏洞。

　　该中心工会还围绕职工关心敏感的奖金分配问题进行细化管理，将生产指标、材料支出、设备达标等内容纳入到绩效考核中，考核结果与奖金直接挂钩。该中心工会围绕管理抓企务公开大大地提高了劳动生产率，降低了消耗，广大职工热情高涨，工作积极性不断提高。（李海英）