北京市燃气集团工会成立于2000年，现有会员12400人、基层工会26个、分会96个、工会小组844个。近年来，在市总工会和北控集团的正确领导下，在集团党委和行政的鼎立支持下，按照“贴近职工、创新发展、会家合一”的原则要求，积极探索推进“数字工会+”全新模式，有力助推职工之家实体化建设的全新升级。燃气集团先后培养并建成全国模范职工之家2个、全国模范职工小家1个、市级模范职工之家7个，荣获“全国五一劳动奖状”、“全国厂务公开先进单位”、“全国和谐劳动关系先进单位”等荣誉。

　　全新需求，催生全新模式

　　一是转换新思路。全总强调工会工作要体现时代性、把握规律性、富于创造性。信息社会，职工需要什么样的服务？网络数字时代，工会如何提供更高品质的服务？我们认为，在我国社会经济进入信息化深度发展的形势下，职工之家实体化建设必需顺应时代发展的大趋势，充分体现包容共享的新特性，具备互联互通的新功能，拥有网络数字的新平台，通过平台创新、模式创新，为实体建家赋予新的内涵，拓展新的领域，注入新的活力。

　　二是设计新方案。随着职工多样化、个性化服务的需求日益增强，对工会服务的品质和效率提出了全新要求。同时，全面落实职工“三级服务体系”建设要求，需要技术先进、系统完备的信息化服务管理平台的有力支撑。这些全新的需求，直接催生了“数字工会”建设的思路与方案，同时，在建设运用网络化、数字化、社会化服务管理平台过程中，把职工之家实体化建设推向了一个更高的层次。

　　三是推动新发展。随着“数字工会”建设实践的深入推进，特别是“互联网+”概念的正式提出，我们对实体化建家的内涵有了新认识，并形成了“数字工会+”模式，即通过大量运用互联网同步、云服务、大数据整合、移动APP等先进技术，充分发挥“数字工会”在实体建家中的优化作用、集成作用、融合作用，大幅提升职工之家的创造力、吸引力，全面实现三级服务体系的开放办公、平台搭建、实体建设功能，把职工之家打造为信息化特征显著、具有多种服务功能的实体。