重庆市轨道交通（集团）有限公司2015工会工作总结

　　重庆市轨道交通（集团）有限公司是重庆市唯一承担城市轨道交通建设、运营和沿线资源开发一体化的大型国有控股轨道交通客运企业，重庆轨道集团工会下设子公司独立工会4个、分工会15个，现有工会会员1万1千余名，入会率100%。2015年，重庆轨道集团工会在集团党委和重庆市交通建设系统工会领导下，认真贯彻和学习各级工会文件精神，保持集团工会工作的政治性、先进性和群众性，凝聚职工力量，参与、推进和服务集团深化改革发展大业和建设运营经营等中心工作,加强工会工作法治化建设，加强职工关爱和维权，促进企业团队和谐。

　　一、以劳动竞赛为抓手，弘扬职工劳动精神，助推集团中心工作

　　集团工会围绕中心工作继续开展劳动技能竞赛和职工技改发明活动，激发职工劳动热情，鼓励职工辛勤劳动、诚实劳动和创造性劳动，推进集团各项工作的顺利开展。

　　1、开展重庆市重点工程劳动竞赛活动，带领职工在轨道工程安全质量管理中不断创新

　　集团工会已连续4年开展“重点工程展风采，我为轨道添光彩”重点工程劳动竞赛，得到重庆市总工会的高度肯定。劳动竞赛激发了轨道建设者的劳动热情和干劲，保证了重点工程的安全、质量和进度，促进了轨道工程中的技术创新、组织创新和管理创新；成为轨道工程争创优质工程的推进动力，为轨道“百年大计”工程奠定了坚实的基础。今年轨道4、5、10号线和轨道环线全长100多公里的4条线路，近2万名轨道建设者参加重点工程劳动竞赛。

　　2、开展职工技能竞赛，帮助职工脱颖而出

　　今年与重庆市人社局、运管局和市总工会合作开展了集团级职工技能竞赛，所选的专业突出轨道集团技术优势和特色，参赛人数近5000人，在参赛职工中发现和培养了一批技术尖子，对竞赛优胜者给予物质和精神上的奖励，提高职工的劳动热情。再一次掀起了职工专业技术学习热潮。

　　3、深入开展技术创新活动和“小革新、小发明”活动，建成张杰、黄德勇创新工作室，进一步搭建职工创新平台

　　根据集团工会《关于职工成才及技术改造奖励的若干规定》，工会办公室与技术创新部门一起研究，认真策划，对职工的技改发明做好引导和保护，充分发挥其经济效益或节能优势，把小革新、小发明创新活动抓好抓实。2015年，参与职工328人次，技改热情在基层高涨，截止2015年10月已取得发明创新成果58项，取得数百万元的直接和间接经济效益。2个集团级劳模（职工）创新工作室建成并开展工作。

　　二、以切身利益为重点，维护职工合法权益，让职工享受到企业发展成果

　　轨道集团工会十分重视职工最关心的事情，认真收集有关职工切身利益的意见和呼声，并将职工的意见及时与相关部门沟通一起研究，提出工会的意见，推进一些政策的出台，保证职工分享企业的发展成果。

　　1、管理好困难职工帮扶体系，让受困职工感受到组织温暖。

　　成立了困难职工帮扶站,制定了《轨道集团困难职工帮扶站管理办法》；建立动态困难职工库，根据企业发展情况修订了《困难职工补助办法》；参加重庆市职工互助保障活动，11月底以前公司将为10000余名职工办理《在职职工重大疾病互助保障》保险，解决职工生病住院的后顾之忧；集团及各级分工会看望生病住院、困难受灾职工300余人次，慰问金20余万元。 

　　2、集团职工文体社团定期开展活动，强健职工体魄、提高艺术素养。

　　以集团现有的艺术队、礼仪队、文学社、书画社、摄影学会、羽毛球俱乐部、足球俱乐部、篮球俱乐部、乒乓球俱乐部、游泳俱乐部等群众组织为基础，每周定期开展文体活动，为广大职工创造了展示才华的机会和平台，丰富了职工的文化生活，让职工的心态更加阳光，精神面貌更加向上。我们下一步的目标是争取让每一个职工都能够找到适合自身兴趣爱好的群体，愉悦身心、丰富业余文化生活。

　　3、在全集团范围内开展丰富多彩的文体活动，增添轨道职工认同感、荣誉感和幸福感。

　　组织开展了集团“弘扬法治精神”工会法律知识竞赛，并参加了上级单位工会组织的法律知识竞赛；开展了2015年职工摄影比赛、职工才艺大赛、职工田径运动会、职工篮球、乒乓球、羽毛球专项比赛。通过每个活动的开展，记录一段轨道人文景观，印刻一串串轨道足迹。

　　三、以“建家”和“娘家人活动”为载体，加强组织基础建设

　　集团工会从“硬件建设”和“软件建设”两个方面，精心打造职工之家，把职工之家当作自己的中心工作去设计、去装饰、去建造，真正为全体职工营造了一个有物质享受、又有精神寄托的温暖之家，并以职工家和争创娘家人活动为契机，加强工会组织建设和工会干部培训，增强各级工会工作人员服务企业和职工的能力，真正成为职工信赖的娘家人。

　　1、健全工会组织网络体系，强化服务职工组织基础

　　一是创新工会组织建设，加强组织领导，发挥工会各机构的职能。着重对工会工作进行系统策划，对每个工会干部工作进行了分工，并分别制定了工作职责，保证人人肩上有担子有目标，要求他们围绕工作任务和目标各谋其职，确保工会工作得到系统领导和全面落实；二是加强分工会和工会小组建设，建立健全工会网络，实现网络全面覆盖，保障工会工作的分解实现。并分别组织好工会小组工作的开展，较好地发挥了三级工会网络的作用。

　　2、加强民主管理与监督，促进职工参与企业管理

　　以加强工会法治化建设为契机，完善职代会制度建设,保障职工参与企业管理。一是深入了解职代会制度建设目的和意义，掌握职代会内容、形式和操作流程；二是结合产业、市级职工之（小）家的检查验收，促进对职代会制度的完善和制度执行；三是建章立制，落实好厂务公开民主管理、会员评家、民主评议中层干部和职工代表巡视等制度，切实发挥好职工知情权、参与权、表达权、监督权；四是加强对职工合法权益的源头维护，把改革过程中涉及职工利益的重大事项和集体协商等作为职代会研究的重要内容。 

　　3、为工会干部创造外出学习和观摩的机会，开阔视野zhogng

　　组织集团工会干部、分工会干部和基层工会小组长共同参加对外学习交流活动。一是组织参加上级工会开展的各项工作培训；二是以参加全国轨道行业工会年会为平台，加强与各大城市轨道行业工会干部的交流、沟通，增长了见识，学习了一些好的经验和作法；三是要求各级工会干部向一线职工学习，敢于担当、乐于奉献，为基层解决实际问题、创造更好工作条件，激发基层活力，使职工群众真正感受到工会组织是最可信任的“职工之家”、工会干部是最可信赖的“娘家人”。

　　同时该集团工会工作也存在一些问题和不足：一是轨道集团工会推动集团中心工作手段的多样性和推进力度还有不足之处，工会工作的建设职能还不能充分发挥；二是一些工会干部服务职工的意识有待提高，服务手段应更加多元化；三是工会干部参与外出学习、开扩视野的机会偏少。