中工网讯（孙久荣）今年以来，受油价持续低位运行的冲击影响，大庆油田发展遇到了前所未有的困难和挑战。面对严峻形势，大庆油田工会坚持围绕中心、服务大局，把开源节流、降本增效作为发挥职工主力军作用的主战场，广泛开展“降本增效、岗位建功”活动，组织动员广大职工坚定信心、群策群力、共克时艰。

　　加强形势教育，坚定职工同舟共济、攻坚克难的信心勇气。坚持从利益共同体、命运共同体的视角出发，在基层广泛开展“凝心聚力、共克时艰”宣讲活动，引导职工自觉以主人翁的姿态，深刻认识企业发展面临的紧迫形势，树立“靠创新求效益、靠创新求发展”的强烈意识，在投身企业稳健发展的实践中实现自己的人生价值。大庆油田工会组织开展了“发展与我”征文比赛，引导职工进一步深化自身与企业关系的认识，坚定与企业同舟共济的决心和信心。

　　科学设计布局，营造全员参与创新、降本增效的环境氛围。年初，大庆油田工会从全局高度，对职工经济技术创新工作进行了深入研究，围绕“开源节流、降本增效”这一重点任务，进一步细化“降本增效、岗位建功”活动方案，作出“树导向、提技能、强创新、促效益”的安排部署。通过发挥创新大讲堂、劳模创新工作室、“赤脚医生”进基层、创新创效协作区等品牌载体的系统化联动作用，着力营造“人人肩负创新创效责任，人人承担创新创效任务，人人成为创新创效主体”的浓厚氛围。截至目前，推出《创新创效 我行我秀》电视节目37期，80多名一线职工在荧幕上、镜头前展露风采。在发挥已有47个劳模创新工作室作用的基础上，又新命名了第一采油厂方萍工作室等8个劳模创新工作室。举办职工创新大讲堂15讲，3400多名生产一线岗位职工参与并受益。开展“聚力‘十三五’，献计谋发展”合理化建议征集活动，征集合理化建议3594条、先进工作法1120个，以职工名字命名技术革新成果86项。组织“赤脚医生”进基层活动7次，现场解决各类“疑难杂症”320多个。

　　坚持问题导向，增强工会靠前指挥、服务基层的针对性实效性。年初以来，大庆油田工会把转变工作作风，深入基层、服务职工，切实担当起组织动员职工高举红旗、凝心聚力、共同奋斗的重大责任作为重要内容，广泛开展工会干部大调研活动，带头深入生产一线和职工群众中了解情况、指导工作，积极帮助基层协调解决问题。针对调研中一线职工提出的“希望组织技能专家、创新骨干，帮助解决生产中遇到的一些疑难杂症”的意见建议，公司工会组织了职工巡岗、专家巡诊、创客巡讲“三巡”活动。针对革新成果转化问题，大庆油田工会组织召开两次群众性技术革新成果转化工作例会，并组织协调相关部门和有关单位负责人员到李国龙劳模创新工作室实地调研，积极协调推进相关工作。