中工网讯日前，从中华全国总工会办公厅获悉，中原油田培训中荣获“全国职工教育培训示范点”殊荣, 这意味着该中心站在了国内企业职工教育培训的新的高起点上。

　　近年来，培训中心始终以“服务油田企业、服务职工群众”为宗旨，以建设国内一流企业培训中心为目标，对照全国职工教育培训示范点建设标准，持续扩大和延展生存发展空间；加快“三化”建设步伐，持续抓好核心业务、主干专业、关键岗位、拔尖人才和国际人才培养，依托中心积聚的资质、品牌、技术、质量、服务等优势，努力创造发展的新契机、掌握发展的主动权；积极借鉴先进的管理思路、管控体系和运作方式，强化从严管理和制度约束，进一步提升精细化管理水平；进一步优化人力资源配置，严格人工成本控制，统筹各类人才培养，持续提高队伍的竞争力；坚持全面从严治党，扎实做好党建与培训教育的深度整合，培训数量与质量同步提升，经济效益与社会效益同步增长。

　　设施完备  注重实战

　　校园占地380亩，教学面积17.76万M2。中心发展有保障，油田每年投入近1000万元，自筹400多万元，对基地建设、培训设施、教学机具等进行更新、改造。拥有教培楼16栋、多功能厅5个、培训基地9个、仿真实训室12个、教室82间，教学训练设备一应俱全，有校园无线网、油田局域网和14个多媒体教室，有学员餐厅5个、学员公寓6栋、篮球和羽毛球场7处、图书室3个，形成了功能齐全、设施齐备、实用高效的现代化教育培训基地。秉承“用人才造就企业，以企业成就人才”的理念，建立师资库和激励机制，逐步建立一支以名师为龙头、专职教师为骨干、兼职教师为补充的宝塔型师资队伍结构。拥有专职教师212名，其中高级职称129人，113人次获企业培训师和国家出题资格证书；油田兼职教师336名，社会兼职教师117名，具备“聘请外教”资格。自主研发十大系列教材304种，39种教材出版发行，150种教材在中石化和油田推广应用。拥有实战化课程体系，开发学习地图203个、模块课件一万个、课件包410个、信息化课件1400个、考核题库70多万道，征集基层培训案例235个。井控培训移动课件荣获第六届中国在线学习大会“最佳多媒体应用奖”。

　　创新模式  彰显特色

　　自主研发HSE、安全、井控、硫化氢四大学习考核系统和官方微信，推广应用远程培训和移动学习平台，形成随时随地O2O混合式学习模式。大力推广“浸泡式”国际人才培养模式、境外公共安全培训模式、竞技类赛前集训模式、系统化培训体系，创新应用先进培训技术，培训针对性和实效性不断增强。广泛应用信息化鉴定模式，在中石化首家开发应用数字化移动评分系统，实现“理论考试网络化、实操考核数字化”，鉴定公信力不断提升，年均鉴定1.6万人次。依托网络教育资源，形成开放教育与奥鹏教育、石油大学函授共赢发展的办学模式，成为全国高校现代远程教育优秀校外学习中心。着眼企业生产，探索出设点服务、送教上门等多种培训服务新模式，去年为油田外单位培训学员13260名，自主创收3300万元，中心发展呈现出质量提高、活力增强、效益上升的良好态势。

　　突出质量  效果显著

　　以建设国内一流培训机构为目标，践行国内外先进培训理论，构建课程开发、项目运作、质量评估三大体系，注重提高技术含量，注重多维度考评，为油田发展提供强有力的人才保证，年均培训7万人次，共培养省部级以上技术能手154人、局级技术能手133人、油田首席技师5人、技师和高级技师2735人。常态化开展课程评比、精品项目建设，具有优势项目56个，有11个项目为中石化名牌项目，国际化人才培训创造出近十年出国学员没有被甲方退回的佳绩。在国家、省、中石化举办的技术比赛中，集训选手共获69个团体奖和275项个人奖，连续多年名列中石化前茅。向社会和企业输送6015名本专科毕业生，已成为生产骨干。发挥技师工作站、创新工作室的孵化作用，推动4项国家专利和580个创新成果在生产中得到转化。注重课题研究，近三年承揽省部级以上项目4个，局级项目12个，有68项教研成果获中国职协、中石化和油田奖励。

　　该中心先后获全国职工教育培训示范点、道德教育全国先进集体、全国创建学习型企业突出单位、河南省文明单位等省部级以上荣誉30多项，油田安全生产先进单位等局级荣誉50多项。（赵则阳）