中工网讯 2月23日下午，云天化集团“六型”班组推进表彰会在总部多功能厅召开。集团党委副书记、工会主席陇贤君、纪委书记聂愉堂、副总经理刘富云、总经理助理金岩、监事会副主席邓小洪、集团总部部分中层干部、集团下属部分二、三级单位党政工领导、集团工会三委委员共170余人参加会议。

　　“六型”班组创建工作是集团工会在新常态下适应集团改革发展新形势，努力融入中心服务大局的一项综合性基础管理工作。创建工作在促进基层班组管理水平提升、提高基层管理骨干业务能力、激发职工工作热情、营造奋勇争先氛围方面取得了积极成效。为进一步深化“六型”班组创建工作，集团组织召开“六型”班组推进表彰会，及时总结经验，表彰先进，安排部署下阶段工作。

　　会议伊始，与会人员首先观看了“六型”班组创建工作实录片。随后，集团特聘班组管理专家田福宝老师对首批示范班组在创建工作中取得的成绩、经验和不足进行了分析述评，为下步创建工作提供了有益指导。

　　会上，三家基层单位分别从党委、工会、基层车间层面，就“六型”班组创建与党政工工作协同推进所取得的成效和经验进行了交流。三个基层班组对各自开展“六型”班组的具体方法、措施、感受以及班组发生的积极变化等内容进行了经验分享。

　　会议对2015—2016年“六型”班组创建工作中涌现出的先进单位进行了表彰，对2017年新授予“示范班组”和创建“示范基地”单位进行了授牌。两个基层班组长分别代表首批先进示范班组向全集团所有班组发出创建倡议和创建响应，为“六型”班组创建工作全面深入推进吹响了新一轮号角。

　　集团党委副书记、工会主席陇贤君对“六型”班组创建工作取得的成绩予以充分肯定，并就下一步工作提出要求：一是以服务中心为宗旨，持续增强“六型”班组创建的主动性，切实找准创建活动与本单位中心工作的契合点；二是以学习培训为载体，努力提升“六型”班组骨干培养的针对性，及时组建一支“六型”班组辅导评价员队伍，有针对性地培养成集团在班组管理方面的内部专家；三是以检查指导为抓手，更加注重“六型”班组创建的实效性，推动创建水平不断提升，切实为集团生产经营和改革发展服务。（陈海莉  刘碧磊）