河钢宣钢物流公司工会在班组建设中，打破常规，创新管理，积极培养和选树班组明星和企业脊梁，形成了“先进引领”班组建设管理体系，使企业充满发展活力。

　　该公司工会以上级工会制定的建设示范班组、标杆班组标准化条例为示范作用，围绕基础建设、安全管理、生产管理、技能建设、技术创新、民主管理、思想建设、文化建设学习兄弟单位班组建设先进经验，在公司内部通过班组手拉手共建，寻找短板，互学典型经验，进一步形成互学互帮、优势互补的良好共建局面。他们以尖子引路、勤问勤答、集中点评为抓手，以坚持安全定位、工作定位、学习定位、活动定位为原则，以创建学习型、安全型、创新型、标准型、和谐型班组为核心，以构建班组建设组织体系、制度保障体系、现场安全风险管控体系、教育培训体系、企业文化引领体系和考核评价体系为支撑的班组建设管理体系，促进了本单位基层班组各项管理工作水平明显提升。

　　同时，该公司工会以“我为宣钢立新功，我与物流共成长”为主题开展了“如何当好班组长”活动与“手拉手”班组共建活动相结合，交流推广班组长在班组建设中的典型经验，开展班组“一对一”对标，自我分析，找出短板，进一步提升物流公司班组建设水平，提升班组长个人能力，推动班组建设良性发展。（张立国 苏国胜）