在企业求生存，保发展的关键时刻，河钢宣钢检修公司工会充分发挥工会的组织活力，紧贴“挖潜增效”工作实际，把抓好职工技术攻关活动作为切入点，精心组织，认真实施，抓好“三个结合”增强攻关的保障力，极大地调动了职工的攻关热情。 

　　把管理人员、技术人员、工人技师相结合。在攻关组人员构成上，以技术人员、工人技师为主体，管理人员做后盾，形成了良好的互动格局。

　　把技术攻关与开展“小改小革、提合理化建议”活动相结合。在活动形式上提高了技术攻关的深度和广度，把职工提出的好建议作为攻关的课题，把职工提出的好的解决方法作为实施的举措，极大地调动了职工参与技术活动的热情，解决了许多制约生产运行的瓶颈问题。该公司在挖潜增效工作中，坚持“以高炉为中心，对影响高炉全风作业顺行的事件零容忍”的工作要求，稳步推进三级点检的时效性，重点抓好关键设备及电气自动化设备的精密点检，以设备状态监测与故障诊断为基础，以设备实际状况为依据，做好预知维修，并对检修质量关键点实施有效控制，大力推进设备和动力系统“消缺陷、除隐患、优方式”工作，最大限度地发挥设备潜能。

　　把技术攻关和提高维检工素质相结合。该工会以创建职工创新工作室为载体，通过技术交流、技术培训、技术比武和专家授课等方式，推广普及先进创新理念、技术和方法，通过群众性技术攻关、技术创新活动，培养和造就适应企业设备大型化要求的高素质检修职工队伍。（张忠财）