河钢邯钢工会建立并实施“三位一体”职工创新体系和“三九四三”职工创新工作机制取得实效——

激活职工的创新热情

　　创新成果回顾

　　河钢邯钢工会把握在职工中大力开展职工创新工作室建设的有利时机，结合自身企业文化特点和人才培养需求，大力开展各级职工创新团队建设，搭建平台，构筑载体，持续引导职工积极投身岗位创新实践，形成了“三位一体”职工创新体系，并探索实施了“三九四三”职工创新工作机制，为企业结构调整、转型升级注入了新活力，企业发展实现了逆势有为，稳健运行。

　　“三位一体”职工创新体系，即将职工创新基地、职工创新工作室、职工创新小组相结合，开展创新活动。“三九四三”概括来讲就是三大定位、九大功能、四制、三题。“三大定位”即：使职工创新团队成为职工创新思维和创新实验的孵化器，成为培育工人发明家的加速器，成为职工经济技术创新活动的助推器。“九大功能”即：发挥各级创新团队的活动功能、导师功能、信息功能、学习功能、中试功能、转化功能、比赛功能、门诊功能、文化功能。创新工作室实行“四制”管理,即：项目制、导师制、门诊制、例会制。在职工创新小组中实施“三题”管理，即：“难题揭榜”、“寻题申报”和“课题挂牌”三项制度。“三九四三”清晰地勾勒出职工创新工作机制的核心，将职工创新工作当中的各个要素有机地融合。

　　为将“三位一体”职工创新体系构建和“三九四三”职工创新工作机制落到实处，显出实效，河钢邯钢多措并举，将企业里分散在各岗位的人才系统科学地整合成团队，发挥各自技术专长，实现智力资源充分共享；投巨资建设邯钢职工创新基地，创新公司级和二级单位创新工作室，为职工创新提供全方位硬件支持；出台了《邯钢职工创新工作室（小组）管理办法》、《考评细则》等一系列管理制度，实现各级创新团队规范化、制度化管理；邀请国内知名岗位创新专家，持续举办“邯钢职工创新大讲堂”、开展内部“订单式”培训等一系列活动，为岗位创新搭建全方位平台；每年举办技能大赛，并创新推出了分站式比赛模式，由过去的一年一赛变为一年四赛，持续提升职工岗位素质技能。

　　“三位一体”职工创新体系构建和“三九四三”职工创新工作机制建立与实施以来，河钢邯钢职工创新成果大幅增加，成果质量显著提高。近3年，河钢邯钢专利申请量达到了前20年总和的两倍。一线职工专利申请已经超过了企业专利总量的70%；以绝活命名的职工先进操作法数量达到了254个，涌现出全国、省级“能工巧匠”、“金牌工人”450人（次）。2014年，19家公司级职工创新工作室累计攻克现场技术难题1100个，完成技术攻关成果336项，推动了全年5亿元利润目标的完成和实现。

　　创新成果的现实意义

　　创新是企业发展的灵魂，创新是企业实现转型升级的关键。邯钢工会把握全总以及省市总工会在职工中大力开展职工创新工作室建设的有利时机，通过创新建立“三位一体”职工创新体系、“三九四三”职工创新工作机制，为广大职工投身岗位创新搭建了广阔舞台，推动了多层次创新实践活动的蓬勃开展，为企业结构调整、转型升级注入了新活力的同时，也为企业带来了巨大经济效益。

　　专家点评

　　创新是一切工作的源泉动力。邯钢工会的做法，推动建设了一支与先进装备和工艺相适应的职工队伍，提升了职工驾驭现代化、大型化、自动化装备的能力，将人才优势、技术优势、装备优势快速转化为产品优势、效益优势，实现了企业与职工的双赢，为加快推进供给侧结构性改革奠定了基础，该经验值得借鉴与推广。（高超 王耿波）