今年以来，河钢宣钢设备能源部仓储配送中心工会在建设标准化班组工作中，开展了“五比一创”班组建设主题活动（比贡献、比创新、比管理、比素养、比精准，创一流班组），建立了系统的“五比一创”活动细则和月度考核标准。

　　“比贡献”，主要针对工作业绩贡献，即按库组工作业绩进行评分；“比创新”，按照创新和自主管理活动的推进情况进行评分；“比管理”，开展“持续完善，有你有我”竞赛，根据竞赛结果进行评分；“比素养”，主要结合行为养成，按行为习惯的培养和库组氛围的营造进行评价；“比精准”，即着眼于窗口服务，按劳动竞赛、技能等级提升进行评分。活动开展后，各库组形成了对标挖潜、自主创新、积极改善的良好氛围，促进了班组整体的团结协调作战能力，也带动了中心在服务、管理、创新和降成本增效益方面的突破。（李海英）