今年以来，河钢宣钢物流公司工会积极配合行政工作，将加强职工学习做为一项重要工作来抓，以创建学习型组织，继续提升管理水平为目标开展“学制度、重落实、学规程、用规程”活动，是继2015年开展双学活动的进一步深化与丰富完善，进一步强化学习内容的吸收转化与落实执行，用PDCA方式，推动物流管理水平的螺旋上升。

　　该公司工会自开展“学制度、学规程”活动以来，收到了良好的效果，广大员工对健全企业管理制度，加强企业管理有了更高的认识，形成比较一致的“加强基础管理，降低物流成本，确保运输畅通”的文化愿景。如何在这样的企业文化氛围下，继续向前推动实现降低三大物流成本目标，确保生存发展的战略性任务，就需要结合物流公司目前的实际条件，提高对现有制度、规程的落实力度、继续查漏补缺完善制度。通过主管经理、党委书记带头组织学习、组织完善现有制度及工会对制度、规程落实情况的服务督导与情况检查，提高各级人员对本岗位工作的重视程度，树立“迅速反应、立即行动”的效率观念，提高按章办事的自觉性，增强工作的主动性，严格遵守流程，严格按工作标准操作。特别是在企业生产经营形势面临严重考验的情况下全面激发职工的主人翁意识。根据岗位特点，提升一线职工的安全生产意识，按规程驾驶、安全、文明驾驶，有效排查治理事故隐患，进一步夯实安全生产基础，保证安全高效运输状况持续稳定，提供更加坚实与规范的企业安全生产行为，更好的完成公司铁前钢后的运输任务的组织。（张立国 焦占聪）