中工网讯（记者李彦斌）记者日前从山西焦煤西山煤电集团了解到，在过去的一年中，全集团共开展“五小”创新1200余项，其中336项应用到生产中，全年共节约生产材料费5430万元，修旧利废重复使用节约4710万元，节约人工费3047万元，创造经济效益4713万元。与此同时，企业前三季度实现利润总额达115.29万元……艰难时刻，正是来自职工创新的智慧和力量，帮助企业渡过了难关。

　　应对煤炭行业困难，西山煤电集团高高举起了“创新是引领发展第一动力”的大旗，更把激发职工创新活力作为“一把手”工程进行推动。为了切实通过“五小”竞赛把职工的智慧和力量凝聚到一起，该集团工会围绕“大众创业，万众创新”的主题，立足管理创新、科技创新、创业创新，制订了竞赛工作方案，举办了3期“五小”竞赛活动专题培训班，同时深入基层各单位，面对面释疑解惑、点对点帮助指导，推动基层单位找准竞赛工作的抓手和载体。集团董事长、党委书记、总经理王玉宝多次调研推动职工创新工作，并担任职工“五小”竞赛领导组组长。2016年，全集团100%的基层单位开展了竞赛活动，参赛职工达到2.3万余人。

　　目前，西山煤电集团已建立了一整套包括竞赛管理办法、评审办法、奖励办法在内的运行机制和规章制度。每个月由专业副总工程师主持、技术部门负责，开展一次“五小”项目推进活动。各基层单位也纷纷建立激励机制，坚持精神鼓励与物质奖励相结合的原则，使职工得到的荣誉与取得的业绩、得到的奖励与作出的贡献基本适应。

　　在推动职工创新活动中，该集团工会坚持把职工（劳模）创新工作室作为“五小”竞赛的“桥头堡”和技术创新的“发动机”，推行了创新工作室首席技师负责制，进一步推动了“选题立项—技术攻关—评审推荐—成果转化—推广应用”这一“五小”创新闭合循环，畅通了技术成果征集、立项、推广、交流及应用渠道。

　　2016年该集团各单位共收集“五小”创新成果1265项，通过基层申报、专家评审、成果鉴定、现场会审等环节，评选出一等奖10项、二等奖30项、三等奖60项，并开展了声势浩大的展览活动。该集团工会还联合团委、技术中心等部门，举办了西山首届职工创新大赛，征集到294个创新项目，其中203个项目得到了实际应用，为企业创新发展注入了强大动力。

　　以集团创新成果孵化基地（西山众创中心）为依托，西山煤电集团正在探索将创新成果转化为商品，走出一条“学习—创新—研发—转化—应用”的良性发展道路，逐步实现创新型职工能够通过劳动创效、成果创新、岗位增值来分享企业发展成果。