中工网讯（杨梅）在人们欢庆新春佳节之际，华电能源股份有限公司牡二电厂劳模工作室的“跨界明星”们仍埋头于紧张的工作之中。该厂2017年劳模工作室首次会议暨2016年劳模工作室课题评审会对课题成果进行了发布，对2016年劳模工作室主要工作情况及取得的成绩进行了汇报，大家纷纷感慨：劳模工作室的“跨界明星”们太厉害了！

　　据了解，2016年，该厂为充分发挥劳模工作室示范引领的作用，经过深入思考，对劳模工作室的工作思路进行了创新定位，确定跨专业解决问题的工作思路，以劳模工作室为平台，突破工作中的专业界限，对生产跨专业及疑难问题进行研究攻关，通过跨专业的协调配合解决生产难题，助力企业发展。

　　2016年初，该厂劳模工作室召开了研究课题责任书签订会，确定了《300MW机组正平衡煤耗研究》《苏制机组启机过程汽轮机胀差控制研究》《300MW机组锅炉悬吊管检查方案》《精密点检在实际工作中应用》《300MW机组磨煤机油质监督、供热参数调整对全厂经济性影响分析》《#9机组飞灰炉渣含碳量大分析》《燃料输煤段除尘装置提效》等8个研究课题，并成立8个工作小组积极开展工作，对生产跨专业及疑难问题进行研究。多少个不眠之夜敖红了双眼，多少个节假日仍在伏案研究，多少次探讨争得面红耳赤，多少次交流碰撞出智慧的火花，一年365天，劳模工作室的“跨界明星”们一心扑在课题研究攻关上。

　　功夫不负有心人。该厂在2016年末召开的劳模工作室课题评审会上，根据项目完成及应用情况，《#9机组飞灰炉渣含碳量大分析》和《300MW机组正平衡煤耗研究》两个项目被评为最优，劳模工作室准备将这两个项目分别从科信部QC成果和工会职工成果进行上报。其中，《#9机组飞灰炉渣含碳量大分析》课题项目通过实际应用，有效控制了飞灰炉渣含碳量，利用劳模工作室平台解决了生产工作中的实际困难。

　　一路走来，一起努力。该厂劳模工作室自2014年12月30日成立以来，明确了指导思想、工作目标，成立了组织机构，制定了工作制度、管理制度，成立了政策研究组、经营管理组、供热管理组、专业技术组等4个工作组。2015年《小机热泵模式提升供热企业经济、社会效益》和《国产300MW机组优化启动提升企业经济效益》两个项目获得黑龙江省企业管理现代化创新成果二等奖，充分发挥了劳模先进人物示范引领和骨干带头作用，激励广大职工凝聚智慧、开拓创新、积极投身企业建设的热情，为推动科技进步，促进企业和谐发展做出了贡献。