本报讯 记者昨日在采访中了解到，吉林邮政在职工小家建设上，加大投入力度，加快建设步伐，加强规范管理，努力为员工营造一个温馨和谐的家园与干事创业的乐土。

　　在联合建家上，吉林省邮政成立以省公司总经理为组长、工会主席为副组长、相关部门领导为小组成员的职工小家建设领导小组，形成“党组重视、行政支持、工会落实、职工参与”的强大合力。

　　在制度建家上，吉林邮政先后下发多个规范性文件，指导全省邮政职工小家建设工作。明确了省、市、县、支局的四级工作职责，全面启动职工小家建设情况的调查摸底、升级创优、模范小家命名表彰等活动，探索并完善会员评家制度，把职工满意度作为评价建家工作的重要标准。

　　在特色建家上，吉林邮政提出以“五小建设”（小活动室、小休息室、小菜园、小厨房、小卫生间）为重点，各级邮政企业不做表面文章，不搞形象工程，真正把“满足一线需求、解决实际困难、提高员工幸福指数”作为小家建设的出发点和落脚点。

　　在文化建家上，全省邮政在基本解决员工生产生活需求的基础上，不断创新建家思路，丰富建家内容，提出了“文化建家”的理念和要求。

　　截至日前，全省邮政累计投入小家建设资金1251万元，建设农村支局职工小家427个，城市投递员之家68个，网运职工之家14个，有3个小家荣获全国邮政系统“模范职工小家”称号；职工之家的建家率与合格率均达到90%，直接受益职工5324人，占全省邮政职工总数的50%。（通讯员 施向群）