“君品文化”植入“五大行动”

习酒公司工会在服务发展中彰显新作为

　　习酒公司塑造以“君品文化”为核心的品牌文化，用“君子”来规范企业、引领职工，那习酒公司工会该如何去实现呢？该公司党委委员、工会主席沈必方2014年12月中旬接受记者采访时说，工会是做“人”的工作，要使“君品文化”融入企业的骨血，职工就是关键。

　　作为联系企业和职工群众的纽带，习酒公司工会在“君品文化”上做足文章，将省总工会部署的“五大行动”与企业文化紧密结合，在做实基础、做强实力、做优服务、做亮品牌、做大影响上狠下功夫，在围绕中心服务发展中彰显工会新作为。

　　创新实干提升企业核心竞争力

　　“企业要保持竞争优势，必须不断提升核心竞争力，归根到底就是创新。”沈必方告诉记者，公司工会紧紧围绕公司中心工作，以“创优质量、创优效益、创新技术、创低能耗”为目标，开展了“我为习酒增光彩”系列劳动竞赛活动。竞赛项目包括制酒、包装、制曲等10个大项,涵盖90%以上的工作岗位。各基层工会结合实际，2014年共举行车间级劳动竞赛58次，参赛人员达2000余人。系列劳动竞赛的开展，提升了职工创新水平，增强了企业自主创新能力。

　　与此同时，公司工会组织申报了以省劳模、公司总经理钟方达为主的劳模创新工作室、技术中心技能人才创新工作室、制曲车间团队创新工作室，各工作室围绕工作目标，积极组织职工开展技术创新工作。该公司“习酒·窖藏1988新产品产业化集成技术研究与应用”荣获了贵州省科技创新成果一等奖。