一商集团劳动竞赛为转型发展注入创新动力

“六比六促”服务六大发展平台

　　5月上旬，一商集团开启新一年度劳动竞赛序幕，各级工会围绕集团“战略合作、资产运营、新型金融、电子商务、现代物流、人力资源”六大发展平台，以“创新一商、创造价值”为主题，推动开展“六比六促”劳动竞赛，加快实现一商向现代服务流通产业集团转型。启动仪式上,集团对2014年度劳动竞赛中27个先进集体和73名先进个人进行表彰。

　　一商集团以创新驱动加速转型升级，在高端项目、大宗贸易、新型金融、资源产业、电子商务五大方向实现突破。今年1至4月份，一商集团经营收入同比增长30%，利润超过1.08亿元，同比增长2.8倍，继续保持良好发展势头。集团工会以劳动竞赛为“效率助推器”和“创新原动力”，不断丰富劳动竞赛服务经济发展的形式与内容。据介绍，“六比六促”劳动竞赛主要包括：比创新驱动，促新增长点开拓，燃爆经营指标；比优化空间，促优势资源整合，扩大集约发展成果；比班组建设，促科学管理上水平，团队协作再提升；比关系和谐，促职工全面发展，企业员工得双赢；比职业素养，促岗位技能大提高，服务质量上水平；比精神面貌，促能手标兵争领先，投身改革发展士气高。各级工会围绕集团深化改革的战略任务，突出在重点项目、重点领域，找准影响转型发展、产业链升级、资源整合配置、提高竞争力的难点，结合经营、管理、销售、服务等关键环节确定不同层次的竞赛内容。

　　渤商大百商贸有限公司在集团核心企业格局重构中，明确自身定位，制定了“有序发展传统主业，大力开辟新兴产业”的发展目标。今年3月公司与合作方签署了“渤商亚投口腔种植项目”合资合作协议，实现了渤商大百“实业投资”板块的零突破，首次开启生活性和生产性服务业并重发展新篇，今年4月渤商大百在新三板成功挂牌上市。面对百货零售市场竞争日益加剧的现实，友谊商厦女士服饰商场经理李晶带领全员以变应变，重新规划经营品牌层次，扩大品类品牌组合结构优势，形成新的销售增长点。王尧