中工网讯（记者 刘淑香）今年以来，河南中烟漯河卷烟厂细化学习型企业建设措施，提出“建立职业化队伍成长体系”的目标任务，系统规划、搭建平台、小步快跑、全面推进，努力打造“动车型”员工队伍。

　　搭建平台，形成全员学习风向标。在办公楼各楼层设立学习室，完善学习设施、丰富学习资料，为职工学习提升搭建良好平台，鼓励职工闲时求知，倡导“一天一小时自学”，充分利用“时间碎片”，养成学习的主动性。加大技术人才培养力度，广泛开展“师带徒”“单点课”等活动，组织参加各类技能大赛，提升技术人员业务技能。

　　启动青年干部能力素质提升工程。利用18个月的时间，对部分中层干部和青年骨干进行系统、全面的工商管理知识培训，着力培养一支综合素质高、专业能力强，能够适应企业长远持续发展需要的骨干人才梯队。面向全厂公开选拔中层后备干部，并列入计划系统培养，进一步优化企业干部队伍。

　　出台职业化队伍建设实施方案。依照方案建立完善相应的配套制度，激发全员工作、创新、学习的积极性，为企业发展提供坚实人才保障。突出培训重点，创新培训方式，紧紧围绕企业紧缺的管理、营销、技术人才需求，采用“走出去、请进来”的形式，通过网络、实践、自学等途径，不断提升职工队伍综合素质。