在企业发展过程中，中国外运山东有限公司积极探索企业党建和企业文化建设相融合的途径和方法，以党建工作促进企业文化发展，抓企业文化建设促进党建工作落实，形成了相互促进、协同发展的工作格局。以党的建设促进工会建设，不断提升企业的向心力。

　　宋嵘总经理认为，企业要升级壮大，获得长期持久的发展，不能仅仅依靠某个能人，依靠所谓的“严格”管理和制度，更不能依靠纯粹的物质刺激，而是要依靠先进的企业文化。因此，他和班子全体同志高度重视党群工作和企业文化建设，以多种形式、全方位推动先进企业文化建设，团结凝聚广大职工群众，培植健康理性的文化生态环境，使企业发展始终建立在不断创新的先进文化生态基础之上。

　　加强工会自身建设，确保工会工作有序进行，增强了工会组织的凝聚力。公司通过职代会，选举产生新的工会委员会、女职工委员会、经费审查委员会，健全了工会组织，为开展好各项工作奠定了基础；公司所属各单位都有经选举产生的新的工会小组长，负责各单位工会日常工作；公司各级工会组织按照“扩大覆盖面、增强凝聚力”的工作方针，坚持每年吸收新会员， 工会会员不断发展壮大，有效保证了工会活动的有序进行。

　　新一届的工会组织更加注重自身建设，始终把党的群众路线工作作为工会的生命线和根本工作路线。一是加强思想政治建设。组织学习习总书记重要讲话精神，用先进的理念武装头脑，引导工会干部树立为广大员工服务的思想。二是加强作风建设，密切了工会与职工群众联系。积极推行“一线工作法”，及时了解职工群众队伍的新变化新情况，把握职工的思想动态，把思想政治工作与解决实际困难结合起来，把矛盾化解在基层、解决在萌芽状态，切实维护了职工队伍和企业的稳定。三是加强队伍建设，不断提高工会干部的整体素质，更好地为企业及职工服务，切实让职工感受到工会干部是最可信任的“娘家人”。

　　以人为本，内外兼修，全面提升职工素质，为公司发展提供了不竭动力。“问渠那得清如许？为有源头活水来”，职工群众既是工会工作的源头活水，也是企业发展的生机与活力所在。今年，在公司党委的指导下，公司工会号召广大职工以强化“四个能力”建设为引领，发扬主人翁精神，积极投身到山东外运的发展中。一是践行“动车组”理念，把劳动竞赛作为激发职工创造活力的重要载体，联合安管部在全省系统开展“拖车驾驶员及维修人员技能比武”活动，全省共有7支参赛队35名队员参加比武，共设调整拖车后轮刹车、安装防滑链条等6个现场比武科目。通过开展岗位练兵活动，激发了岗位职工内在潜力，在公司内掀起了学技术、比技能的热潮。二是以“从善如流，不拘一格降人才”为指导，把能力建设作为转变发展方式的基础工程，深入开展“创建学习型组织、争做知识型员工”活动。与相关部门共同组织开展“安全生产宣传专栏评比”、“平安交通百日安全无事故”、“安全知识竞赛”、“读一本好书”等活动，提升了员工安全生产意识和科学文化素质，提高了职工参与率、受益面，为企业生产经营活动的顺利开展夯实了群众基础。三是开展创先争优活动，广泛宣传各岗位员工先进事迹。党、政、工、团有效联动，在全省系统内开展“践行核心价值观、做最美央企人”活动、“劳动最美丽——一线工人故事会”系列活动，共推选出11名员工作为先进上报，同时积极宣传引导广大职工学习先进、争当先进，立足本职岗位、争创一流业绩，发挥了企业整体效力。

　　同时，围绕创建劳动关系和谐企业的有关要求，携手党政工领导班子精诚团结，紧密配合，认真贯彻落实教育实践活动的有关精神，切实发挥了党委在经营管理中的政治核心作用，充分发挥了工会组织的桥梁纽带作用，把维护出资人利益、公司利益和员工合法权益统一起来，有关工作得到了上级有关部门的肯定。近几年，中国外运山东有限公司党委被省直机关党委分别授予2012年度、2014年度“省直机关先进基层党组织”荣誉称号。

　　宋嵘总经理立足物流服务行业实际，积极倡导“服务创造价值”的核心理念，积极打造营销品牌，提升客户满意度，加强学习型组织建设，加强员工爱岗敬业教育，2014年公司组织内外部各类学习培训6000余人次，提升了企业战斗力、凝聚力和向心力，在公司内部形成了积极向上的文化氛围，在山东地区物流航运业内起到了表率作用，近年来在口岸文明共建等活动中多次获得有关部门的表彰。（杨明清 王新强）