近年来，江苏东台中行工会以全市基层网点“小食堂、小浴室、小宿舍、小书屋、小活动室”建设改造为突破口，着力为基层员工打造“环境优美、设施齐备、管理到位、员工满意”的“幸福小家”，推动了“职工小家”建设。

　　一是集思广益，明确建小家思路。为使“职工小家”贴近员工的要求，东台中行工会首先在全行开展了问卷调查，围绕“职工小家”建设存在的问题和员工对“职工小家”建设的要求及期待等面向基层网点员工进行调查，广泛征求员工意见。调查结果显示，员工尤其对网点“职工小家”的硬件建设与改造需求强烈，对吃饭、休息等实际问题的解决更是期待已久。鉴于此，东台中行工会决定从今年开始，按照“先乡镇、后城区，先基层、后上层”的原则，全面开展以“小食堂、小浴室、小宿舍、小书屋、小活动室”为主要内容的“五小”建设，拉开建小家的序幕；

　　二是坚持标准，加强建小家指导。为有序推进小家建设，东台中行工会制定了《基层网点“职工小家”建设实施办法》和《“职工小家”考核验收标准》两个规范性文件，在健全组织、切实维权基础上，突出抓好基层网点“五小”建设，并在年底前基本完成各网点“五小”建设与改造，使之成为“整洁方便、温馨舒畅”的员工小家。同时拓宽思路、提升建家内涵，在有条件的网点还增设了“读书吧”、“瑜珈房”、“乒乓室”、“棋牌室”“台球室”、“健身房”等，努力将职工小家建成学习之家、文化之家、民主之家，更好地为员工服务；

　　三是注重实效，打造建小家亮点。在做好硬件建设的同时，开展好小家活动，发挥小家凝聚人心、陶冶情操的作用，结合网点业务开展积分制、擂台赛、周冠军、月冠军等劳动竞赛、技能比武，通过阅读比赛、演讲比赛努力提高阅览室利用率，按照“制度建设统一化、检查督导常态化、饭菜卫生营养化、环境管理军营化”的标准，真正把小家建成员工工作与生活的乐园，注重家园文化和环境建设，设立了“文化墙”、“笑脸墙”、“亲子墙”、“营销榜”等，在小食堂、小书屋、小活动室等放置花草、张贴书画，丰富“家”的元素，并打造出一批省、市模范“职工小家”。（陈小勇）